English to Arabic: التعليم
Detailed field: International Org/Dev/Coop | |
Source text - English
EDUCATION
Some studies have been conducted on the relationship between decision-making and organizational performance. For instance, Andersen (2004) found that decentralized decision structure and (strategic) planning activities are associated with higher organizational performance in dynamic environments. Likewise, distributed decision authority, managerial decision-making and strategic planning processes are all positively correlated with economic performance (Andersen, 2004). Also, Scott-Ladd and Marshall (2004) argue that managerial decision-making has great influence on the direction of the organization in all spheres, and if not well taken can be costly to the firm. Empirically, their study revealed that managerial decision-making impact positively on the performance of organizations. Similarly, Ojokuku and Sajuyigb (2014) emphasize the significance of managerial decision on organizational performance and, propose that increasing employee participation in decision-making will impact positively on their growth and potential for survival. This suggests that there is a positive relationship between decision-making and organizational performance. That is to say, good decision-making in organizations will result in increased performance and vice versa.
| Translation - Arabic
التعليم
لقد أجريت بعض الدراسات بشأن العلاقة بين صنع القرار والأداء التنظيمي. فعلى سبيل المثال، وجد أندرسون عام 2004 أن هيكل القرار اللامركزي وأنشطة التخطيط (الاستراتيجية) ترتبط بأداء تنظيمي أعلى في البيئات الديناميكية. وعلي نحو مماثل، فإن سلطة القرار الموزعة وصنع القرار الإداري وعمليات التخطيط الاستراتيجي كلها مرتبطة بشكل إيجابي مع الأداء الاقتصادي (أندرسون، 2004). كما يرى سكوت لاد ومارشل عام 2004 أن صنع القرارالإداري له تأثير كبير اتجاه المنظمة في جميع المجالات وإن لم يكن الأمر كذلك قد يكون مكلفاً للجميع. ومن الناحية العملية، كشفت دراستهم أن صنع القرار الإداري يؤثر تأثيراً إيجابياً على أداء المنظمات. وعلى نفس المنوال، أكد كل من أوجوكوكو وساخوييغب عام (2014) على أهمية القرار الإداري بشأن الأداء التنظيمي، واقتراح وجوب زيادة إشراك الموظفين في صنع القرار الذي سيوثر بشكل إيجابي على نموهم وقدرتهم للبقاء على قيد الحياة. وهذا يدل على وجود علاقة إيجابية بين صنع القرار والأداء التنظيمي. وإن صح القول أن صناعة القرارات السليمة في المنظمات ستؤدي إلى زيادة الأداء والعكس صحيح.
|
Member since Jun '22
