Für Fertigungsaufträge und Projekte, die über mehrere Jahre bearbeitet werden, stellt sich die Frage nach der korrekten Bilanzierung. Nach dem deutschen HGB werden während der Realisierung die aktivierungsfähigen Aufwendungen als unfertige Leistungen in den Bestandsveränderungen berücksichtigt (sogenannte Completed Contract Methode). Die Erlöse werden erst nach Projektende erfolgswirksam verbucht. Dies führt zu einer Belastung des Ergebnisses während der Projektabwicklung. Die Completed Contract Methode gewährleistet wohl eine hohe Ergebnissicherheit, aber keine periodengerechte Darstellung der Leistungsfähigkeit.
Alternativ muss bei einer Bilanzierung nach den International Financial Reporting Standards IFRS die Percentage of Completion Methode Anwendung finden, ..... In diesem Fall werden bereits während der Projektabwicklung Erlöse prozentual entsprechend dem Leistungsfortschritt realisiert.