Glossary entry (derived from question below)
English term or phrase:
(simple at the core, diverse at the edges)
Indonesian translation:
(sederhana di intinya, beraneka ragam di mata rantainya / jalur penghubungnya)
Added to glossary by
M. Laut
Mar 30, 2014 16:23
10 yrs ago
1 viewer *
English term
(simple at the core, diverse at the edges)
English to Indonesian
Tech/Engineering
Computers: Software
Komputer
How is your company looking to improve operational resiliency (simple at the core, diverse at the edges) in your supply chain?
========
--------------
========
========
--------------
========
Proposed translations
(Indonesian)
5 +2 | (sederhana di intinya, beraneka ragam di mata rantainya / jalur penghubungnya) | ErichEko ⟹⭐ |
4 | bersahaja pada intinya, beraneka pada kulitnya | Laurens Sipahelut |
Proposed translations
+2
7 hrs
Selected
(sederhana di intinya, beraneka ragam di mata rantainya / jalur penghubungnya)
★ Jika digambarkan, sebuah supply chain akan membentuk yang disebut dengan graf dalam teori informasi, yakni sekumpulan node (simpul) dan edge (sisi, busur, atau garis penghubung). Dalam konteks rantai pasokan, edge lebih pas dipadankan dengan mata rantai atau jalur penghubung.
√ Makna dari frasa pertanyaan adalah inti rantai pasokan itu sederhana (agar tercapai efisiensi operasional); mungkin melibatkan aplikasi berdikari atau terbaik di kategorinya (standalone / best of breed). Dengan cara ini, tidak ada kepusingan soal integrasi antar-sistem atau antar-aplikasi.
√ Di sisi lain, mata rantai atau jalur penghubung ke inti tersebut harus beraneka ragam (mis. internet, ekstranet, intranet, faks, telepon, EDI, dlsb.) sesuai dengan situasi simpul pemasok / konsumen dan simpul internal (=sistem lain di perusahaan, misalnya ERP).
SURJAYA ★★★★★
Blog: http://ri2naelah.blogspot.com/2010/10/telaah-kasus-samsonite...
Kunci dari pembuatan kerja sistem rantai pasokan global yang juga terkait masalah koordinasi dan kontrol adalah informasi, seperti penggunaan electronic data interchange (EDI) , enterprise resource planning (ERP), dan e-commerce.
Akademik: http://ronnyfch.files.wordpress.com/2008/04/04a-proses-prose...
Memanfaatkan extranet sebagai penghubung rantai pasokan ...
Akademik: http://www.eri.napier.ac.uk/c/publications/publicationid/537
We outline an equilibrium solution in such a supply chain network, which works through limited cooperation and coordination along edges (links) in the network.
3 KudoZ points awarded for this answer.
Comment: "OK, Erich -------"
14 hrs
bersahaja pada intinya, beraneka pada kulitnya
Resilient systems have other characteristics as well. These systems are simple at the core, but diverse at the edges, similar to how DNA encodes a vast number of inputs and outputs, but maintains the basic protocols for DNA transfer.
Sistem yang berketahanan... Sistem-sistem ini bersahaja pada intinya, tetapi beraneka pada kulitnya, ibarat DNA yang menyandikan masukan dan keluaran dalam jumlah yang amat besar [tugas bukan inti, beraneka], tetapi dalam melakukan transfer DNA cukup menjalankan protokol dasar [tugas inti, bersahaja].
Operational resiliency differs from conventional contingency planning because it looks at more than just how to come back from adverse events. It focuses on helping companies understand where they are vulnerable so they can avoid adversity as well as be ready to "bounce back" when the inevitable happens. Think of it this way: contingency is about how quickly you can repair breaks. Resiliency is about knowing how to stretch and bend so your company resists breaking, plus planning how to respond if it does.
Pertanyaan pd naskah asli adalah bagaimana caranya perusahaan akan meningkatkan 'operational resiliency' pada salah divisinya, yaitu 'supply chain'.
Sistem yang berketahanan... Sistem-sistem ini bersahaja pada intinya, tetapi beraneka pada kulitnya, ibarat DNA yang menyandikan masukan dan keluaran dalam jumlah yang amat besar [tugas bukan inti, beraneka], tetapi dalam melakukan transfer DNA cukup menjalankan protokol dasar [tugas inti, bersahaja].
Operational resiliency differs from conventional contingency planning because it looks at more than just how to come back from adverse events. It focuses on helping companies understand where they are vulnerable so they can avoid adversity as well as be ready to "bounce back" when the inevitable happens. Think of it this way: contingency is about how quickly you can repair breaks. Resiliency is about knowing how to stretch and bend so your company resists breaking, plus planning how to respond if it does.
Pertanyaan pd naskah asli adalah bagaimana caranya perusahaan akan meningkatkan 'operational resiliency' pada salah divisinya, yaitu 'supply chain'.
Reference:
http://www.intelligentutility.com/article/14/03/state-utility-industry
http://www.tompkinsinc.com/article/2002/operational-resiliency-todays-economy/
Peer comment(s):
neutral |
ErichEko ⟹⭐
: Di acuan dikatakan: edges = inputs and outputs = jalur keluar-masuk, bukan kulit.
47 mins
|
'Simple at the core, diverse at the edges' menerangkan 'operational resiliency'. Pertanyaan dl naskah, bagaimana perusahaan akan menerapkan asas 'operational resiliency' mereka tsb pd 'supply chain'.
|
Something went wrong...