ntelligent voorraadbeheer is voor de meeste ondernemingen van groot belang, zeker voor retailers en andere ondernemingen die in fysieke goederen handelen. De verhouding tussen de voorraadwaarde en de omzet is een belangrijke indicator van de efficiëntie waarmee een onderneming haar voorraad beheert en er verkopen uit realiseert. Om deze verhouding duidelijk te krijgen, is het in eerste instantie nodig dat we de gemiddelde voorraadwaarde berekenen.
(...)
Dagen voorraad

Een variant op het concept van gemiddelde voorraadwaarde is het berekenen van het aantal dagen voorraad dat beschikbaar is, gebaseerd op de tijd die het historisch gezien kost om de voorraad te verkopen. Deze berekening is: 365 / (jaarlijkse inkoopwaarde van verkochte goederen / voorraadwaarde) Als een onderneming bijvoorbeeld jaarlijks 2.000.000 euro aan inkoopwaarde omzet en een voorraadwaarde van 100.000 euro heeft, berekenen we de dagen voorraad als volgt: 365 / (2.000.000 / 100.000) = 18,25 dagen voorraad
http://www.eazystock.com/nl/blog-nl/2015/11/09/voorraadwaard...

--------------------------------------------------
Note added at 2 days2 hrs (2016-07-03 15:18:19 GMT)
--------------------------------------------------

De meest gebruikte prestatie-indicator bij voorraadbeheer is de omloopsnelheid oftewel het aantal keren dat de voorraad per jaar wordt verkocht. De voorraadwaarde en het aantal dagen voorraad, worden minder maar ook vaak gebruikt. Dit hangt af van de sector waarin een bedrijf zit, blijkt uit onderzoek.

Welke KPI’s een bedrijf gebruikt hangt af van de sector, blijkt uit het onderzoek. Zo is in de automotive de totale waarde van de voorraad (in dollars, euro’s, etc) de belangrijkste KPI, terwijl in de retail, de hightech en de farmacie meer belang aan omloopsnelheid wordt gehecht. In de voedingsmiddelenindustrie kijken bedrijven naar het aantal dagen voorraden (days of supply).

Meest gebruikte KPI’s

Een overzicht van de meest gebruikte voorraad-KPI’s:

(percentage = aandeel bedrijven dat aangeeft deze KPI te gebruiken)



Omloopsnelheid (inventory turns): 84%
Voorraadwaarde (inventory balance): 81%
Aantal dagen voorraad (days of supply): 75%
Leverbetrouwbaarheid (on-time shipment): 67%
Percentage orders compleet op tijd (order fill rate): 65%
Voorraadbetrouwbaarheid (inventory accuracy): 62%
Aantal keren buiten voorraad (out-of-stocks): 48%
Percentage SKU’s op voorraad (SKU’s in-stock percentage): 36%
Naleveringen (backorders): 35%
Incourante voorraad (shrinkage): 35%
Bruto marge op geïnvesteerde euro’s (gross margin return on investment): 26%
Voorraadkosten (holding costs): 17%
Voorraadpercentage waarvoor nog niet is betaald (accounts payable): 10%
http://www.logistiek.nl/supply-chain/nieuws/2010/8/omloopsne...