Jul 17, 2003 17:52
21 yrs ago
1 viewer *
French term
treizième mois
French
Law/Patents
Doute adressé aux Canadiens: est-ce qu'on utilise ce terme au Canada pour désigner la somme supplémentaire perçu par un salarié à la fin de l'année?
Responses
2 +3 | ? | Gonzalo Garcia |
3 | primes (relatives à la) de performance annuelle | Jean-Luc Dumont |
Responses
+3
42 mins
Selected
?
En Google solo encontré dos páginas canadienses en las que parece que el término se usa con ese sentido. Me parece poco, pero aparte de eso, no puedo ni confirmarlo ni desmentirlo.
Peer comment(s):
agree |
Louise Dupont (X)
: jamais entendu parlé d'un treizième mois au Québec.... mais ça ne veut pas dire que l'expression n'est pas employée.
20 mins
|
agree |
jerryk (X)
: Oui, ca n'existe pas au Canada. La Systeme est plus Américain qu'Européen, en ce cas.
1 hr
|
agree |
Jean-Luc Dumont
4 hrs
|
Merci! :)
|
2 KudoZ points awarded for this answer.
Comment: "Gracias. Tu respuesta confirma mi sospecha. Perdón por la demora... se me había olvidado calificar la respuesta :-)"
5 hrs
primes (relatives à la) de performance annuelle
équivalent possible
D'accord avec les commentaires précédent. L'expression "treizième mois" au sens d'un "bonus" équivalent à un treizième mois de salaire ne n'utilise pas au Canada - même si elle se comprend bien-sûr avec le contexte salaire ou contrat de travail.
Lire ci-dessous, pour un équivalent
Le Canada a été un des premiers pays, avec les États-Unis, a avoir instauré une relation entre performance et salaires pour les agents publics. Cependant la forme de ces salaires au mérite varie en fonction des postes occupés par les fonctionnaires dans la fonction publique fédérale canadienne.
Depuis 1964, un système de salaires liés aux performances s'applique aux quelques 4'700 membres de la haute fonction publique (seniors et membres de la management category). Il prend deux formes distinctes qui sont appliquées simultanément:
(1) le principe des lump-sum bonuses, primes relatives à la performance annuelle, donc réévaluées chaque année et qui correspondent à un pourcentage d'ampleur variable du salaire de base. L'échelle de notation va de 1 (mauvaise performance, prime nulle) à 5 (excellente performance, prime équivalant à 10 pour cent du salaire annuel soit l'équivalent du treizième mois dans le secteur privé).
(2) l'Increment of a variable size related to performance qui semble être la méthode la plus poussée en matière de salaires au mérite. Dans ce système, l'agent connaît son salaire en début de carrière mais pas celui qu'il percevra à la fin de sa carrière. En clair, même s'il existe un salaire maximum que seuls les meilleurs atteindront en fin de carrière, l'agent ignore quand et s'il l'atteindra un jour car tout dépendra de ses performances. Son taux annuel de progression dans l'échelle de salaires sera fonction de ses performances notées de 1 (faible progression annuelle) à 5 (progression annuelle forte). Le but de ce système est de motiver constamment le personnel tout au long de sa carrière
D'accord avec les commentaires précédent. L'expression "treizième mois" au sens d'un "bonus" équivalent à un treizième mois de salaire ne n'utilise pas au Canada - même si elle se comprend bien-sûr avec le contexte salaire ou contrat de travail.
Lire ci-dessous, pour un équivalent
Le Canada a été un des premiers pays, avec les États-Unis, a avoir instauré une relation entre performance et salaires pour les agents publics. Cependant la forme de ces salaires au mérite varie en fonction des postes occupés par les fonctionnaires dans la fonction publique fédérale canadienne.
Depuis 1964, un système de salaires liés aux performances s'applique aux quelques 4'700 membres de la haute fonction publique (seniors et membres de la management category). Il prend deux formes distinctes qui sont appliquées simultanément:
(1) le principe des lump-sum bonuses, primes relatives à la performance annuelle, donc réévaluées chaque année et qui correspondent à un pourcentage d'ampleur variable du salaire de base. L'échelle de notation va de 1 (mauvaise performance, prime nulle) à 5 (excellente performance, prime équivalant à 10 pour cent du salaire annuel soit l'équivalent du treizième mois dans le secteur privé).
(2) l'Increment of a variable size related to performance qui semble être la méthode la plus poussée en matière de salaires au mérite. Dans ce système, l'agent connaît son salaire en début de carrière mais pas celui qu'il percevra à la fin de sa carrière. En clair, même s'il existe un salaire maximum que seuls les meilleurs atteindront en fin de carrière, l'agent ignore quand et s'il l'atteindra un jour car tout dépendra de ses performances. Son taux annuel de progression dans l'échelle de salaires sera fonction de ses performances notées de 1 (faible progression annuelle) à 5 (progression annuelle forte). Le but de ce système est de motiver constamment le personnel tout au long de sa carrière
Discussion