Glossary entry (derived from question below)
English term or phrase:
matrix organization manager
German translation:
Vorgesetzter in der Matrix-Organisation
English term
matrix organization manager
Previous Supervisor's assessment / or feedback from dotted line / **matrix organization managers**
Was sind denn matrix organization managers?
4 +1 | Vorgesetzter in der Matrix-Organisation | Klaus Urban |
4 | Matrixorganisationsleiter | Kristin Leitner |
Sep 15, 2007 14:28: Steffen Walter changed "Field" from "Other" to "Bus/Financial"
Sep 16, 2007 05:33: Klaus Urban Created KOG entry
Proposed translations
Vorgesetzter in der Matrix-Organisation
Ich kenne die Begriffe allerdings etwas anders:
Die stärkere Position hat der "direkte Vorgesetzte", weil er für Performance Management und Compensation verantwortlich ist. Ob das der regionale oder der funktionale Vorgesetzte ist, hängt von der Art der Matrix-Organisation ab. Ich kenne beide Formen.
Der andere ist der "dotted line"-Vorgesetzte. Auch das kann eben entsprechend der funktionale oder der regionale Vorgesetzte sein.
Hier ist ausdrücklich von "dotted line" die Rede, das würde ich mit "funktionaler Vorgesetzter" übersetzen, und "matrix organization managers" würde ich mit "Vorgesetzte in der Matrix-Organisation" übersetzen, damit müssten beide gemeint sein. Macht ja auch Sinn, dass man als für die Beurteilung verantwortlicher direkter Vorgesetzter im Rahmen einer Matrix-Organisation Feedback auch vom "dotted line" Vorgesetzten einholt, bzw. dass im Rahmen einer Matrix-Organisation Feedback von beiden in die Beurteilung einfließt.
Matrixorganisationsleiter
http://www.doppik-kom.brandenburg.de/sixcms/media.php/4055/K...
http://en.wikipedia.org/wiki/Matrix_management
Definition: A style of management where an individual has two reporting superiors (bosses) - one functional and one operational.
This is commonly seen in project management where an engineer, for example, reports to the chief engineer functionally, but reports to the project manager on operational project issues.
Matrix management also is common in branch offices. The accountant in the Tokyo office reports functionally to the Vice President of Accounting in headquarters in London, but reports operationally to the Regional Manager in charge of the Tokyo office.
Generally the functional reporting relationship is stronger, because the functional manager controls the individual's compensation and evaluations.
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