GBK glossarySearch the glossaries created from glossary-building KudoZ (GBK) questions. | To see the desired glossary, please select the language and then the field of expertise. |
Home - Korean
- Search
- Term
- Additional fields of expertise
- Definition(s)
- 전략적 사고를 바꾸고 구조적 접근법을 사용함으로써, 새로운 성장의 잠재력을 지닌 새로운 시장 공간을 만들어 내는 것을 말한다. 한경 경제용어사전 - by Sung-Hoon Park
- Example sentence(s)
- 2005년 초 '블루오션 전략(원제 Blue Ocean Strategy)'이 발간되자 전 세계 기업 경영인들은 충격에 빠졌다. - 조선비즈
by Sung-Hoon Park - 이 레드오션에서는 경쟁자를 벤치마킹하고, 그들을 능가하려는 데 총력을 기울인다. 그러나 성공에 훨씬 근접한 전략이 바로 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)이다. - 뉴스와이어
by Sung-Hoon Park - 블루오션 전략은 1990년대 중반 북미와 유럽의 다양한 산업에 적용되기 시작하여 아시아와 중남미까지 확산되고 있다. - 신한 FSB 리뷰
by Sung-Hoon Park - Related KudoZ question
Compare [close] - German
- Search
- Term
- Additional fields of expertise
- Definition(s)
- Die Blue Ocean Strategie, entwickelt von W. Chan Kim and Renee Mauborgne, ist ein Instrument im Business Development. Die Grundidee der Blue Ocean Strategie ist, dass Unternehmen keinen Konkurrenzkampf in stark umkämpften Märkten (Red Ocean) suchen, sondern neue Märkte (Blue Oceans) schaffen und den Kunden innovative Produkte anbieten. Blue Ocean Geschäftsmodelle weisen ein überdurchschnittliches Wachstum und einen überdurchschnittlen ROI auf, was Kim und Mauborgne 1997 in der Studie „Value innovation: The strategic logic of high growth“ aufzeigten. Nach Veröffentlichung der Studie wurde die Blue Ocean Strategie in europäischen Unternehmen getestet und 2005 als Buch mit dem Titel „Der Blaue Ozean als Strategie“ veröffentlicht Marketinginstitut - by Edith Kelly
- Example sentence(s)
- Die Blue-Ocean-Strategie und das damit verbundene Innovationskonzept stellen eine Methode aus dem Bereich des strategischen Managements dar, um neue Märkte mit nachhaltigen und rentablen Geschäftsmodellen zu entwickeln. Die Blue-Ocean-Strategie wurde von den INSEAD-Professoren W. Chan Kim und Renée Mauborgne entwickelt und 2004 vorgestellt.
- Gabler
by Edith Kelly - Die Blue Ocean Strategie setzt darauf, durch die Veränderung von Nutzenaspekten noch unberührte Marktsegmente zu adressieren und diese erfolgreich bearbeiten zu können. Aus dem stark umkämpften Markt, dem "Red Ocean" hin zum "Blue Ocean", in dem dem sich noch keine Mitbewerber tummeln. - Wiki
by Edith Kelly - Die Blue-Ocean-Strategie ist Teil des strategischen Managements und ist eine Möglichkeit, ein Innovationskonzept zu entwickeln. Die Strategie wurde im Jahr 2004 von den Professoren W. Chan Kim und Renée A. Mauborgne ins Leben gerufen. - Hubspot
by Edith Kelly - Related KudoZ question
Compare [close] - Persian (Farsi)
- Search
- Term
- استراتژی اقیانوس آبی یا راهبرد اقیانوس آبی
- Additional fields of expertise
- Definition(s)
- در سال ۲۰۰۵ کتابی تحت عنوان راهبرد اقیانوس آبی که حاصل کار بیست ساله پروفسور چان کیم و پروفسور رنه مابورنیا بود، منتشر شد و در کمتر از یک سال میلیونها نسخه از آن به چهل و یک زبان دنیا ترجمه و فروخته شد. استراتژی اقیانوس آبی نتیجه دو دهه تحقیق و مطالعه بر روی بیش از ۱۵۰ حرکت استراتژیک دنیا در بیش از ۳۰ صنعت متفاوت در طی ۱۰۰ سال گذشتهاست، این رویکرد بکارگیری پیروی همزمان از دو نوع استراتژی تمایز و استراتژی کاهش هزینه میباشد. در عین حال مجموعهای از متدولوژِها و ابزارهای مدیریتی برای ایجاد یک فضای بازار جدید و بیرقیب را در اختیار سازمانها قرار میدهد. wikipedia - by Marzieh Izadi
- Example sentence(s)
- به طور خلاصه میتوان گفت که منظور از استراتژی اقیانوس آبی یعنی _ایجاد تقاضایی که وجود نداشت اما نیاز به اون احساس میشد._در این نوع از بازار در واقع شما رهبر و پیشرو خواهید بود زیرا هنوز رقیبی ندارید ! نویسندگان کتاب بازار های معمول و پر رقابت رو به اقیانوس سرخ تشبیه کردهاند که در واقع میدانی پر از خون و خونریزی است و رقابت بسیار مشکل. ولی در عوض اقیانوس آبی استراتژیایست که در آن شما خود خلق بازار میکنید و حداقل تا مدتی رقیبی نخواهید داشت و میتونید از اقیانوس آبیتون لذت ببرید. - wiki
by Marzieh Izadi - Related KudoZ question
Compare [close] - Chinese
- Search
- Term
- Additional fields of expertise
- Definition(s)
- 蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由欧洲工商管理学院的W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。
蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 MBA智库百科 - by Xuan GONG
- Example sentence(s)
- 寻找蓝海并不容易,价值创新是蓝海战略的基石,在这种战略逻辑的指导下,你不是把精力放在打败竞争对手上,而是放在全力为买方和企业自身创造价值的飞跃上,并由此开创新的无人争抢的市场空间,彻底甩脱竞争。 - 知乎
by Xuan GONG - Related KudoZ question
- Compare this term in: Croatian, Albanian, Arabic, Armenian, Bulgarian, Dutch, Greek, English, Spanish, French, Hungarian, Indonesian, Italian, Japanese, Malay, Polish, Portuguese, Russian, Slovenian, Ukrainian
| | The glossary compiled from Glossary-building KudoZ is made available openly under the Creative Commons "By" license (v3.0). By submitting this form, you agree to make your contribution available to others under the terms of that license. ![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by/3.0/88x31.png) | | | | X Sign in to your ProZ.com account... | | | | | | |