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- Ο κλάδος των οικονομικών που χρησιμοποιεί στην ανάλυση, τους λόγους που οδηγούν στις οικονομικές αποφάσεις. Τα συμπεριφορικά οικονομικά χρησιμοποιούν ψυχολογία για να εξηγήσουν την συμπεριφορά των οικονομικών ατόμων. Own research - by vangelisc (X)
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- Τα συμπεριφορικά χρηματοοικονομικά, αντλώντας από το ευρύτερο πλαίσιο που είναι γνωστό ως συμπεριφορικά οικονομικά, προσπαθούν να απαντήσουν στο συγκεκριμένο ερώτημα συσχετίζοντας τον προφανή παραλογισμό των επενδυτών με γνωστούς προϊδεασμούς των ανθρώπινων γνωσιακών διαδικασιών, [...]. by vangelisc (X)
- Η θεωρία μοιάζει να έχει έναν ισχυρό πυρήνα προερχόμενο από τα συμπεριφορικά οικονομικά, από τη στιγμή που η φράση «αυτή η συγκυρία αντιπροσωπεύει ένα διαφορετικό σύνδρομο» μοιάζει ψυχολογική παρατήρηση και όχι ορθολογική - stopcartel.info
by vangelisc (X) - Related KudoZ question
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- Behavioral economics increases the explanatory power of economics by providing it with more realistic psychological foundations. This book consists of representative recent articles in behavioral economics.1 This chapter is intended to provide an introduction to the approach and methods of behavioral economics, and to some of its major findings, applications, and promising new directions. It also seeks to fill some unavoidable gaps in the chapters’ coverage of topics Department of Social and Decision Scienc - by Leonor Machado
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- Planos de austeridade: apontamentos de economia comportamental
29 Outubro2010 | 12:26
Miguel Pereira Lopes
Miguel Pereira
Lopes
As opções tomadas nos recentes planos de austeridade tomados pelos governos de Portugal
As opções tomadas nos recentes planos de austeridade tomados pelos governos de Portugal e de outros países da Europa, bem como as propostas das oposições, quando existem, contêm indubitavelmente razões de natureza político-ideológica e/ou político-táctica na sua origem.
Contudo, além destas razões, a análise dessas opções políticas pode ser realizada tendo em conta o que nos mostram as recentes investigações realizadas no campo do que se tem apelidado de "economia comportamental". Obviamente que o alcance dessa investigação científica é muito mais vasto do que um pequeno texto como este permite explicar. Mas aqui ficam alguns apontamentos pertinentes.
Uma das principais medidas anunciadas é a subida do IVA. Será boa ou não de acordo com os modelos da economia comportamental? Embora de forma não linear, a subida do IVA impulsionará ceteres paribus os níveis de inflação. A inflação, a par do desemprego, tem um impacto negativo no bem-estar percebido pelos cidadãos (aliás, o efeito cumulativo da inflação e do desemprego constituem aquilo que os economistas chamam o "índice de miséria"). Mas entre outros destinos, as verbas amealhadas permitirão entre outras coisas apoiar a criação de emprego e a protecção no desemprego, podendo ter também algum efeito positivo.
Se assim é, o efeito global é melhor ou pior do que não mexer no IVA? Aqui, as investigações da economia comportamental fazem a diferença. Os modelos económicos clássicos tendem a assumir uma relação inversa entre inflação e desemprego (a chamada "curva de Phillips"), mas investigações recentes mostram que o impacto negativo da inflação e do desemprego que é percebido pelas pessoas não têm o mesmo calibre. Por isso, no momento de decidir entre inflação ou desemprego, não devemos colocar o mesmo peso em ambos os factores.
O estudo realizado por Di Tella e colaboradores, publicado em 2001 no "American Economic Review" mostra, por exemplo, que o impacto negativo do desemprego no bem-estar das pessoas é muito maior do que o impacto da inflação. Em concreto, a subida de um ponto percentual no desemprego provoca a mesma redução na satisfação e no bem-estar das pessoas que provocariam 1,7 pontos percentuais de aumento na inflação! Neste sentido, a subida do IVA é uma medida bem mais aceitável do que outras que têm sido sugeridas e as políticas de controlo inflacionista seguidas pelo BCE no passado recente (e que em parte terão contribuído para a crise económica e de desemprego que estamos a viver) são totalmente condenáveis.
Mas há mais. E então a redução de salários na Administração Pública? Aqui, os governos agem ignorando por completo o que sabemos hoje sobre economia comportamental. Pode ser apenas um efeito psicológico, mas o mais importante é que esse efeito influencia a satisfação e a aceitação das pessoas das políticas em causa. A investigação mostra que a redução salarial é o pior cenário para aumentar o contributo das pessoas. As pessoas seguem frequentemente a heurística de que o progresso se faz para a frente e que, como tal, um retrocesso no seu rendimento é uma impossibilidade. O efeito é tão forte que pessoas normais como nós (e mesmo estudantes de economia que não se apercebam que estão a ser avaliados!) prefeririam uma situação futura onde mantinham constante o seu rendimento num período de inflação elevada a uma situação onde reduziam o seu salário em 1% num período de deflação de 5%... pode parecer nonsense, mas é assim que nós pensamos sobre o dinheiro. Perder valor relativo é mais fácil que valor absoluto!!!
É pois uma má medida a redução de salários e outras alternativas seriam bem melhores em termos de satisfação das pessoas. Por exemplo, teria sido melhor a eliminação extraordinária do subsídio de Natal. Se em termos financeiros pode constituir o mesmo valor (ou até mais, eventualmente), em termos psicológicos é como se fosse uma "caixinha diferente". Claro que o dinheiro é um bem discreto e, como tal o dinheiro é o mesmo. Mas para as pessoas o subsídio de Natal é simplesmente dinheiro de uma "caixinha diferente". É assim que pensamos, como mostram os estudos da economia comportamental. Neste sentido, a percepção seria a de que a medida era extraordinária e que não havia uma real descida nos salários (que obviamente existiria na mesma). Até mesmo a criação de um imposto extraordinário ou a subida do IRS para estes mesmos funcionários teria funcionado melhor.
Julgo que fica evidente a mais-valia da economia comportamental para a avaliação de opções políticas e de políticas públicas. Mas aqui fica um último apontamento. Alguns dizem que retirar dinheiro a quem mais tem pode contribuir para a equidade, mas é injusto. Ora os estudos mostram que o valor marginal do rendimento diminui à medida que o seu valor absoluto aumenta. Ou seja, retirar 50 euros a quem aufere 500 tem um impacto muito mais negativo no seu bem-estar do que retirar 500 euros a quem aufere 5.000, embora em ambos os casos se trate de uma remoção de 10%. As medidas de redução/taxação progressivas são por isso boas, porque a menos satisfação gerada em quem mais tem é menor do que aquela que se ganha em quem menos tem. Neste sentido, a redução progressiva dos salários é uma boa medida, embora se pudesse ter ido mais além neste campo. Um último exemplo apenas: qual o valor marginal de 5% de redução para um reformado que aufere mais de 1.500 euros e que já não tem encargos com filhos nem eventualmente com aquisição de habitação própria? E o de um reformado que aufere 5.000 euros mensais? Será menor do que o de alguém com uma família por alimentar que ganhe o mesmo?
Em suma, se decidimos que a felicidade é o objectivo último da vida humana, há que levar em conta os impactos diferenciais das opções políticas no bem-estar das pessoas e compreender que as relações entre estas variáveis nem sempre são lineares. Isto não quer dizer que as opções tomadas não incluam aspectos ideológicos e de tacticismo político, mas tão só que o conhecimento da ciência económica pode auxiliar a tomar medidas mais justas e eficazes para o bem das pessoas.
Pós-doutorado em Economia e doutorado em Psicologia pela FE-UNL. Professor no Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas da Universidade Técnica de Lisboa (ISCSP-UTL) e Presidente da Direcção do Instituto de Tecnologia Comportamental (INTEC)
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by Leonor Machado - c) Microeconomia e Comportamento
Economia Comportamental e Neuroeconomia, principalmente as implicações da neuropsicologia para a teoria microeconomica e para a sua concepção de racionalidade.
- CV de Nuno Miguel Ornelas Martins
by Leonor Machado - Dan Ariely tem um discurso curioso: começa sempre por responder com uma pergunta quase pessoal. Ar descontraído - os ténis vermelhos "mascaram" a posição de professor no MIT - olhar afável de quem compreende os desígnios da (ir)racionalidade. Afinal, e nas suas próprias palavras, o ser humano não foi desenhado para ser de outra forma. O nome Ariely é hoje uma das maiores referências da Economia Comportamental e o seu mais recente livro, "Previsivelmente Irracional" transformou-se num ‘best seller' do Financial Times.
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- Klasična ili neoklasična ekonomska teorija nije mogla objasniti sve moguće instance ponašanja. Bihevioralna ekonomija bavi se upravo načinom na koji emocije i struktura mentalnog sklopa ljudi utiču na donošenje ekonomskih odluka. Bihevioralni modeli doprinose, stoga, većem realizmu i uopštenosti ekonomske teorije Ekonom:east - by itchi
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- Ideje koje iznosim oslanjaju se na saznanja iz bihevioralne ekonomije (pravac u ekonomiji utemeljen u psihologiji koji se razvio u poslednjih trideset godina). Glavni uvid je ovo: način na koji ćemo potrošiti novac zavisi od načina na koji ga dobijemo i na koji moramo da ga potrošimo. - Vreme
by itchi - Nadao sam se, nažalost uzalud, da će se profesor bar jednom riječju osvrnuti na očigledne nedostatke trenutno dominantne ekonomske teorije i prakse, i ko zna, možda pomenuti istraživanja u okviru relativno nove discipline, imenom behavioral economics. (Za one koji još uvijek nisu čuli: pomenuta disciplina spaja ekonomiju, psihologiju i neurobiologiju, i jasno pokazuje da se ljudi u ekonomskim transakcijama ne ponašaju kao racionalni automati. - Blogosfera
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