To see the desired glossary, please select the language and then the field of expertise.

    Home
    • Hindi
      • Engineering: Industrial
        • Search
          • Term
            • मूल कारणों का विश्लेषण, मूल कारण विश्लेषण
          • Additional fields of expertise
          • Definition(s)
            • यह समस्याओं के समाधान का एक तरीका है, जिसमें समस्या के मूल कारणों की पहचान की जाती है और तदुपरांत निराकरण की कार्रवाई की जाती है। लोगों का ऐसा मानना है कि किसी भी समस्या के निराकरण का सबसे बढिया तरीका यही है कि उसके मूल कारणों का पता लगाकर उसे जड़ से ही समाप्त कर दिया जाए । Own research - by Amar Nath
          • Example sentence(s)
            • स्वास्थ्य देखभाल सुविधाओं की लागत निरंतर बढ़ रही है, इसीलिए नियोक्ताओं को अल्प अवधि में अपने कर्मचारियों का स्वास्थ्य सुधारने के लिए नवीनतम किफ़ायती समाधान खोजने का प्रयास करना पड़ रहा है और लागत कम करने के तरीके खोजने पड़ रहे हैं, साथ ही स्वास्थ्य देखभाल की बढ़ती ज़रूरतों के मूल कारणों का विश्लेषण करना पड़ रहा है ताकि दीर्घावधि ख़र्च कम रखा जा सके। - www.aon.com by Amar Nath
            • इस तकनीक के साथ ही समस्याओं के मूल कारण का विश्लेषण (रूट कॉज एनालिसिस) भी समस्याओं से निपटने में कारगर साबित हो सकता है। इससे विभिन्न संगठनों को अपने कार्य संचालन की राह में आने वाली बाधाएं दूर करने और प्रक्रियात्मक बेहतरी में मदद मिलती है। - Vishwatmablog.Hindi by Amar Nath
          • Related KudoZ question
    Compare [close] Compare [close]
    • Ukrainian
      • Engineering: Industrial
        • Search
          • Term
            • причинно-наслідковий аналіз
          • Additional fields of expertise
          • Definition(s)
            • Причинно-наслідковий аналіз (ПНА) потрібен для виявлення конкретних причин виникнення проблеми. Він виходить з того, що зміни в одному елементі ситуації (причина) породжують суттєві зміни (слідства) в інших. Виявлення проблем - by Maksym Petrov
          • Example sentence(s)
            • Необхідними умовами для успішного причинно-наслідкового аналізу являється правильна класифікація проблеми, основними признаками якої можуть бути: Степінь важливості, зумовлювана впливом проблеми на теперішні та майбутні положення організації. Важливі проблеми, наприклад нестача коштів для інвестицій, застаріла структура виробничого апарату, роблять вплив не тільки на теперішні, але і на майбутні положення організації. Від малозначних проблем, наприклад, про відсутність грошей для своєчасної виплати премій, як кажуть, не помирають. В момент свого виникнення важливі проблеми зазвичай не являються «гарячими», що дає формальні основні відставити їх на деякий час в сторону, а потім в роботі і зовсім їх забути. У результаті можна упустити сприятливий момент для їх вирішення, вони, перетворяться в термінові, а можливо, в ризиковані. Дуже важливо встановити ієрархію проблем, що допомагає чітко сформувати цілі рішення. - Виявлення проблем by Maksym Petrov
            • Причинно-наслідковий аналіз медичних і соціологічних факторів, які визначають рівень здоров’я населення, розкриває ще один аспект проблеми -він залежить від ставлення людини до особистого здоров`я, від того, як високо цінується здоров’я індивіда і суспільства загалом. - Державна політика охо by Maksym Petrov
          • Related KudoZ question
  • Compare this term in: Serbian, Arabic, Bulgarian, Catalan, Czech, Chinese, German, English, Spanish, Persian (Farsi), Finnish, French, Hungarian, Indonesian, Italian, Japanese, Polish, Portuguese, Romanian, Russian, Slovak, Slovenian, Turkish, Vietnamese

The glossary compiled from Glossary-building KudoZ is made available openly under the Creative Commons "By" license (v3.0). By submitting this form, you agree to make your contribution available to others under the terms of that license.

Creative Commons License