This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
English to Arabic: xml file of an android app (or commented) General field: Tech/Engineering Detailed field: IT (Information Technology)
Source text - English
Choose a problem
Number of variables:
Number of constraints:
Show animation
Construct
Enter values
Please fill in the text boxes.
Constraints number:
Right part value:
Add
Format error
Wrong number of constraints
Please enter the correct number of constraints.
Perform post-optimal analysis
Additional solutions
Solve
Back
Convert to dual problem
Dual problem:
An error occurred during the solving process
The maximal number of either constraints or variables is 10. Minimal is 2.
Because the problem has constraints of the form "=", the pair of dual problems will not be symmetrical. This version of the program cannot find the dual of such linear programming problems.
Since no optimal solution was found, post-optimal analysis is impossible.
Simplex algorithm
Transportation problem
Primary method:
Use the potential method for optimum improvement
Solving the problem
Rendering solution
Number of factories:
Number of consumers:
Number
Text input
Please format your input properly. See documentation.
Free version
This feature is only available in the full version of the app.
More than 2 variables or 2 constraints is only available in the full version of the app.
The maximum dimension of the problem is 3x3.
Vogel\'s Approximation Method available only in the full version of the app.
You can only save as PDF in the full version of the app.
Buy (%s)
Share
OK
Cancel
Help
Math explanation
Simplex algorithm
Transportation problem
Columns
Rows
This variable is a basic variable in the optimal simplex tableau.
This variable is not a basic variable in the optimal simplex tableau.
Therefore, to find a relative range of variation for their coefficients of the objective function, we use the formula:
In this case, the relative interval of stock change of %d-th resource, wherein the optimal solution is defined by the current basis, will be as follows:
Since there are constraints of the form \"≥\" and (or) \"=\" in the original system of constraints, then we have to introduce artificial variables %s to such constraints.
The solution method for this kind of linear programming problem is called the two-phase simplex method.
Let\'s convert the linear programming problem to the standard form.
To accomplish this, the following steps are needed:
introducing slack variable %s to the constraints of form "≤"
introducing excess variable %s to the constraints of form "≥"
Phase І
The initial simplex tableau:
We have to withdraw all the auxiliary variables from the basis and get rid of positive coefficients in the auxiliary objective function (OF) (as the task for Phase I is a minimum problem).
Let\'s write out all the sums in the system of constraints and rewrite the system, including the objective function:
Inspecting %d-th resource
The objective function of the problem is unbounded.
This method of finding the value of the resources uses the following formula:
Vector $c^T_B$ contains coefficients of the objective function corresponding to the basic variables of optimal simplex tableau, i.e. "
We shall extract matrix $B^{-1}$ corresponding to the optimum from the optimal simplex tableau. To do this, we have to take into account that the base identity matrix consists of columns in the initial acceptable basic solution"
The inverse basis matrix consists of the same columns as the matrix $B_0$, but of the optimal simplex tableau.
Thus,
Therefore,
This is a minimum problem.
This is a maximum problem.
The auxiliary objective function value is equal to 0, which means that we have withdrawn all auxiliary variables from the basis. Phase І has been successfully completed. Next, we need to delete all the columns that contain auxiliary variables. However, these columns will be needed during the post-optimal analysis.
Phase ІІ
Iteration %d
Inserting %s into the basis. Finding a pivot row:
Withdrawing %s from the basis and constructing a simplex tableau:
Since there is a column in the optimal simplex tableau wherein all the elements are non-positive (including Z-row), the objective function is unbounded below, and hence the problem is unsolvable.
Since there is a column in the optimal simplex tableau, wherein all the elements are non-positive (including Z-row), the objective function is unbounded above, and hence the problem is unsolvable.
Since there is a column in the optimal simplex tableau wherein all the elements are non-positive (except the objective function row), the objective function is unbounded below.
Since there is a column in the optimal simplex tableau wherein all the elements are non-positive (except the objective function row), the objective function is unbounded above.
Since there are no positive coefficients (except R-columns) in the objective function row, the optimal point is found!
Since there are no negative coefficients (except R-columns) in the objective function row, the optimal point is found!
Optimal point:
Value of the objective function at the optimal point:
Finding the intervals of coefficient variation of the objective function, wherein the optimal solution is given by the current acceptable basic solution.
Finding the intervals of coefficient variation of the right side coefficients of constraints, wherein the optimal solution is given by the current acceptable basic solution.
Finding new solutions for changing levels of resource stocks.
Post-optimal analysis
Determining the values of resources.
Method 1
Since the absolute interval is calculated using the formula: %s, then it will be:
Since the right-hand sides of some constraints are negative, we cannot create an initial simplex tableau because the initial solution will be invalid ($∃β_i < 0$). To get rid of inadmissibility, we multiply both sides of the respective constraints by (-1). The resulting mathematical model takes the form:
Since the following condition is satisfied: %s we have the alternative optimum ̶ unlimited infinite set (ray).
In this case, the unbounded set of feasible solutions and the alternative optimum are triggered at the same time.
We have the alternative optimum ̶ unlimited infinite set (segment). In this case, the condition for alternative optimum is triggered, but thus set of feasible solutions is limited and the degeneracy condition of the solutions does not work.
We have a special case: provided an alternative optimum, one point is optimal. In this case, the condition for alternative optimum is triggered simultaneously with the degeneracy condition of the solutions.
Since the following condition is satisfied: %s the obtained optimum has an alternative.
Since there are some zerosin the \"Solutions\" row of the optimal simplex tableau, then the resulting solution is degenerate.
In the row %1$s there is %2$s, where index j corresponds to the main variables. Then the row %3$s is deleted.
Then we get the following simplex tableau:
Since when the condition of the optimality of additional objective function (r-row) holds we have a non-zero value of the objective function, then this problem has no solution.
The stock of the resource %1$d has been modified. The new value of the stock is %2$s.
Since
, we can calculate the new values of the basic variables as follows:
, then in this case the basis of optimal solutions changes.
In order to find a new solution to solve the linear programming problem again with the new value %s.
The original constraint has the sign
In this case, the range of valid relative change of the resource is defined as:
Given the new value %1$s, the new value of the constraint vector %2$s
We extract from the optimal simplex tableau:
Taking into account the new value %s, the constraint vector will be:
Then we obtain:
We can use the formula for the constraints as \"≤\", but we take the R-column corresponding to the constraint instead of the s-column.
The variable %1$s is the basic one in the optimal simplex tableau and equal to %2$s, therefore, the resource %3$d is not scarce
The variable %1$s is non-basic, therefore, the resource %2$d is scarce
Since the resource %d is not scarce, its change will only affect the value of the corresponding slack variable.
Hence the objective function value does not change.
The value of the objective function for this solution is
The problem is balanced because there is fulfilled %s
The problem is not balanced because the total supply volume is more than the total demand:
The problem is not balanced because the total supply volume is less than the total demand:
To balance the problem, let\'s create a dummy factory with value %s
To balance the problem, let\'s create a dummy warehouse with value %s
This will add a new column to the matrix, in which all shipment costs $c_{ij} = 0$. Then, we get this transportation matrix:
This will add a new row to the matrix, in which all shipment costs $c_{ij} = 0$. Then, we get this transportation matrix:
Let us find an initial current acceptable basis of the transportation problem.
Let\'s use North-West Corner Method.
Let\'s use Least-Cost Method.
Let\'s use Vogel\'s approximation method (VAM).
Iteration %d
All rows and columns are deleted. So, we got a valid initial basic feasible solution.
Penalty (Vogel\'s constant) is the difference between the two least cost cells in the current row (column).
The resulting matrix will:
(non-compensable element is a single not deleted element in a row or a column. The cell marked with sign \"+\" and corresponding to the variable entered into the basis is also considered filled).
To construct a compensatory cycle, perform the deletion method.
The deletion method was completed.
Filled cells that were not removed and the cell of an entered into the basis variable will enter the compensatory cycle. The distribution of marks \"+\" and \"-\" (+Δ or -Δ) corresponding for each filled cell takes place such that the sum of all Δ equals 0 in each row and in each column.
We calculate the new matrix X
Let’s get the following transportation matrix:
Let’s check whether a given problem is balanced.
The matrix sign \"+\" denotes the cell corresponding to the variable that will be entered into the basis.
Since the dimension of the matrix is greater than 10*10, the comments to the deletion method will not appear. This significantly reduces the time of solution formation.
>Method of potentials
The North-West Corner method
The Least-Cost method
Vogel\'s approximation method (VAM)
Let us compare the values of %1$s and %2$s. Since %3$s, then we get:
We will recalculate the values
as follows
and
In this case, we can delete column %1$d, as well as row %2$d.
We delete the column %1$d (warehouse %2$s is excluded from the consideration).
We delete the row %1$d (factory %2$s is being excluded from the consideration).
We verify the equality: %s, where N ̶ number of cells filled, and n and m ̶ number of factories and warehouses, respectively.
In this case:
This means that the solution is not basic.
This means that the solution is basic.
Among the cells filled there are no zero elements, hence the solution is not degenerate.
Among the cells filled there is one zero element.
Among the cells filled there are %d zero elements.
This means that the solution is degenerate.
We verify the non-degeneracy condition %s, where N ̶ number of nonzero filled cells, n and m ̶ the number of factories and warehouses, respectively. In this case, N = "
Wrong.
Correct.
Hence, the obtained solution is degenerate.
Hence, the obtained solution is not degenerate.
We calculate the total cost of transportation of all products
The cost of transportation of all products
We use the formula:
where for the blank cells we take %s
We obtain the value of total costs of the solutions:
We will carry out gradual improvement of an initial feasible solution, using the method of potentials.
A general view of the matrix used below (example 2x2):
We calculate the potentials according to the formula for the current solutions:
where %s ̶ is a set of basic variables, i.e. filled cells.
Assuming that %s. We find the remaining potentials as follows:
After that, for all the blank cells of the transportation matrix
(they correspond to the non-basic variables)
we shall compute the relative valuations using the formula:
That is, the relative valuation of non-basic variables will be:
For filled cells ̶ the basic variables %1$s, since %2$s
Since among the relative valuations of non-basic variables there are no positive variables, i.e. %s, then the optimal solution of the transportation problem has been obtained.
Since among the relative valuations of non-basic variables there are positive variables, i.e. %s, then this solution is not optimal. It can be improved (decreasing the value of the objective function).
Factory
Demand
Penalty
Matrix
We calculate the penalties in rows and columns.
Since a column in the preceding iteration was deleted
Since a row in the preceding iteration was deleted
, then we will recalculate the penalties only by rows
, then we will recalculate the penalties only by columns
The remaining values of penalties are simply carried over from the previous iteration.
Since the matrix has one undeleted cell %s, the value of X for it will be calculated as follows:
Next, we delete this cell.
Let’s find an element with maximum cost d in the matrix. This value is %s. We enter the corresponding variable to the basis.
Iteration of deletions %d
Let’s carry out the deletion of non-compensable elements in rows.
Let’s carry out the deletion of non-compensable elements in columns.
In the rows
In the columns
of this matrix there is no single non-compensable element
Number in row,
Number in column,
there is a non-compensable element
there are non-compensable elements
We delete these rows.
We delete these columns.
We delete this row.
We delete this column.
The cycle begins with a variable entered to the basis. This value is %s. It is always marked with a sign \"+\".
Further, according to the rule of construction of the cycles described above, we mark the remaining filled cells with appropriate signs. The resulting compensatory cycle will be:
Among the variables included in the cycle, and labeled \"-\" (-∆), we find the one that with increasing the value Δ becomes zero first, i.e. %1$s where %2$s ̶ set of cells labeled \"-∆\".
This condition corresponds to the variable %s. It will be withdrawn from the basis.
Then ∆ = %s, i.e.
To obtain a new matrix X, we carry out the conversion: from the cells that are included in the compensatory cycle subtract (if the cell is marked with \"-\") or add (if \"+\") the value of ∆.
Variable %s will be entered into the basis.
Then, we obtain the following matrix:
We find the undeleted cell in the top left corner of the transportation matrix.
Go to the next northwestern cell.
We will find an element with a minimum value
In the truncated transport matrix we will find an element with a minimum value
that is
In the matrix we find the maximum penalty. This value is %s.
Next, we find the rows and columns wherein a penalty takes the found value. Thereafter, we find the element in the resulting set of rows and columns with the lowest cost.
Since the matrix has one undeleted row
Since the matrix has one undeleted column
(number %d)
, then transfer the values from the corresponding %1$s in the remaining blank cells of the matrix. The value of %2$s will be equal to 0.
Through regular deletion at the last iteration, we risk deleting the entire row at once.
Through regular deletion at the last iteration, we risk deleting the entire row at once.
Thus the element with zero %s ̶ the degeneracy index, will be lost.
Therefore, we will not have enough filled cells to compose solvable systems of linear equations for the potentials. Then, in the future, we will have to look for a cell that will not be included in the loop with the filled cells, and put the value 0 into the cell, which is very time consuming in real problems.
We choose one empty cell and write zero into it, i.e. will carry out a so-called zero-loading. This makes sense, since each empty cell corresponds to the non-basis variable, and therefore has %s = 0.
Only such cells which do not form loops with other filled cells should be selected.
Thus, the selected cell corresponds to variable %s.
Then, we obtain the following matrix:
Step %d
There is such a problem:
Solution history
No data yet
This is not a subscription. The one-time payment grants you lifetime access to all current and future features of the application.
The pivot column is the column with most negative coefficient in %s-row (for maximization problem).
The pivot column is the column with most positive coefficient in %s-row (for minimization problem).
This corresponds to column %s.
The variables represented in the first column of the simplex tableau are called "basic variables". All other variables are "non-basic".
%s - basic variables.
Click for more detailed process. Click again to hide.
A new row for entering variable %s (substituted in place of the pivot row) is defined as a relation of corresponding values in pivot row to the pivot term.
All remaining rows are defined as follows:
Since the coefficient of the objective function for this variable equals %s, we get the following absolute range of sustainability:
For the first step let\'s find least element in each row and then subtract a corresponding minimal element from each row so that in the new table there are zeroes in places of minimal elements.
Next step is doing the same procedure, but on columns. Now we are not accounting columns with zeroes.
Now let\'s find minimum number of lines that cover all zeroes:
Number of lines (%d) is less than the size of the matrix (%d), so let\'s create additional zeroes by finding minimal of uncovered numbers and subtracting it from the rest of uncovered values while adding the minimal value to the numbers that were crossed twice (white color in the table above):
Number of lines equals to size of the matrix.
The optimal assignment
Constructing optimal assignment using provided zeroes:
This corresponds to the following in the original cost matrix:
The total cost of this optimal assignment is:
Assignment problem
Buy PRO ($0.99) - support the developer
Contact us:
Jobs
Job %d
Machines
Machine %d
The next smallest time is located in Job %s ($%s$). Since the time is in Machine %d, schedule this job first.
The next smallest time is located in Job %s ($%s$). Since the time is in Machine %d, schedule this job last.
The only job left to consider is Job %s.
Sequencing problem
Translation - Arabic
"اختر مسألة"
"عدد المتغيرات"
"عدد القيود"
"عرض الرسوم المتحركة"
"التركيب"
"إدخال القيمة"
"الرجاء ملء صناديق النصوص"
"رقم القيود"
"قيمة الجزء الأيمن"
"إضافة"
"خطأ في التنسيق"
"رقم القيود خاطئ"
"الرجاء إدخال رقم القيود الصحيح"
"إجراء التحليل ما بعد الحل الأمثل"
"الحلول الإضافية"
"حل"
"الرجوع"
"التحويل إلى المسألة الثنائية"
"المسألة الثنائية:"
"حدث خطأ أثناء عملية الحل"
"العدد الأقصى للقيود أو المتغيرات هو 10. الحد الأدنى 2"
"لأن المشكلة لها قيود من الشكل "=" ثنائي المسائل المزدوجة لن يكون متناسقا. هذه النسخة من البرنامج لا يمكن أن تجد المزدوجة من مسائل البرمجة الخطية هذه"
"بما أنه لم يتم إيجاد الحل الأمثل ، فإن التحليل بعد الأمثل مستحيل"
"في هذه الحالة، الفترة النسبية لتغير المخزون بنسبة % المورد ، حيث يتم تحديد الحل الأمثل بالقاعدة الحالية ، سيكون على النحو التالي"
"لأن هناك قيود من الشكل \\"≥\\" و (أو) \\"=\\" في النظام الأصلي من القيود ، علينا أن نقدم متغيرات < b>اصطناعية< / b> لهذه القيود"
"يسمى أسلوب الحل لهذا النوع من مشاكل البرمجة الخطية بالطريقة التبسيطية ذات مرحلتين"
"دعنا نحول مشكلة البرمجة الخطية إلى النموذج الاعتيادي"
"لتحقيق ذلك، يلزم اتخاذ الخطوات التالية:"
"إدخالفترة < /b> متغير إلى قيود الشكل\"≥\""
"إدخال فائض< /b> متغيرات إلى قيود من الشكل"
"المرحلة 1"
"جدول التبسيط المبدئي:"
"يجب أن نسحب كل المتغيرات الاحتياطية من الأساس ونتخلص من المعاملات الإيجابية في الدالة الاحتياطية (حيث أن مهمة المرحلة الأولى هي مشكلة دنيا)"
"دعونا نكتب كل المسائل في نظام القيود و نعيد كتابة النظام ، بما في ذلك الدالة الموضوعية"
"فحص المورد %d-th"
"الدالة الموضوعية للمسألة غير محددة"
"تستخدم هذه الطريقة في تحديد قيمة الموارد الصيغة التالية:"
"ناقلات $c^T_B$ يحتوي على معاملات دالة الموضوعية المقابلة للمتغيرات الأساسية لجدول التبسيط الأمثل ، . ""
"سنستخرج المصفوفة $B^{-1}$ المقابلة لجدول التبسيط الامثل ولكي نفعل ذلك ، علينا أن نأخذ في الحسبان أن مصفوفة الهوية الأساسية تتألف من أعمدة في الحل الأساسي الأولي المقبول"
"تتكون مصفوفة الأساس العكسي من نفس الأعمدة التي تتكون منها المصفوفة $B_0$ ولكن من الجدول التبسيط الأمثل"
"وهكذا,"
"لذلك,"
"هذه مشكلة الحد الأدنى"
"هذه مشكلة الحد الأقصى"
"قيمة الدالة الموضوعية الاحتياطية تساوي صفر ، مما يعني أننا سحبنا كل المتغيرات الاحتياطية من الأساس. المرحلة الأولى < /b> اكتملت بنجاح. التالي ، نحن بحاجة إلى حذف كل الأعمدة التي تحتوي على متغيرات احتياطية. غير أن هذه الأعمدة ستكون مطلوبة أثناء التحليل اللاحق للأمثل"
"المرحلة 2"
"تكرار d%"
"إدراج %s في الأساس. إيجاد محور صف:"
"سحب % من الأساس وبناء جدول التبسيط:"
"بما أن هناك عمود في جدول التبسيط الأمثل حيث جميع العناصر غير إيجابية (بما في ذلك الصف Z) ، فإن الوظيفة الموضوعية غير محددة أدناه ، وبالتالي فإن المشكلة غير قابلة للحل"
"بما أن هناك عمود في جدول التبسيط الأمثل حيث جميع العناصر غير إيجابية (بما في ذلك الصف Z) ، فإن الوظيفة الموضوعية غير محددة أعلاه ، وبالتالي فإن المشكلة غير قابلة للحل"
"بما أن هناك عمود في جدول التبسيط الأمثل حيث جميع العناصر غير إيجابية (باستثناء صف الدالة الموضوعية) ، الوظيفة الموضوعية غير محددة أدناه"
"بما أن هناك عمود في جدول التبسيط الأمثل حيث جميع العناصر غير إيجابية (باستثناء صف الدالة الموضوعية) ، الوظيفة الموضوعية غير محددة أعلاه"
"بما أنه لا توجد معاملات إيجابية (باستثناء الأعمدة R) في صف الدالة الموضوعية ، يمكن العثور على النقطة المثلى"
"بما أنه لا توجد معاملات سلبية (باستثناء الأعمدة R) في صف الدالة الموضوعية ، يمكن العثور على النقطة المثلى"
"النقطة المثلى"
"قيمة الدالة الموضوعية عند النقطة المثلى"
"إيجاد فواصل اختلاف المعامل للدالة الموضوعية، حيث يقدم الحل الأمثل عن طريق الحل الأساسي المقبول الحالي"
"إيجاد فواصل اختلاف المعامل في معاملات الجانب الأيمن من القيود، حيث يقدم الحل الأمثل عن طريق الحل الأساسي المقبول الحالي"
"إيجاد حلول جديدة لمستويات مخزونات الموارد المتغيرة"
"التحليل ما بعد الحل الأمثل"
"تحديد قيم الموارد"
"الطريقة 1"
"بما أن الفواصل المطلقة تحسب باستخدام المعادلة: %s ، عندها ستكون"
"بما أن الجانب الأيمن لبعض القيود سلبي ، لا يمكننا إنشاء جدول أولي تبسيطي لأن الحل الأولي سيكون غير معرف (ß_i < 0$). وللتخلص من عدم التعريف ، نضرب كلا الجانبين من القيود ذات الصلة بـ (-1). النموذج الرياضي الناتج يأخذ شكل"
"بما أن الحالة التالية مستوفاة: % لدينا البديل الأمثل < b>مجموعة غير محدودة (ray)"
"وفي هذه الحالة ، فإن المجموعة غير المحدودة من الحلول الممكنة والبديل الأمثل يتم تفعيلهما في نفس الوقت."
"لدينا البديل الأمثل < b> مجموعة غير محدودة لانهائية (جزء)< / b>. وفي هذه الحالة ، يبدأ العمل بالشرط الأمثل البديل ، غير أن مجموعة الحلول الممكنة تكون محدودة ، كما أن حالة انحلال الحلول لا تعمل."
"لدينا حالة خاصة: قدمت بديلا أمثل، نقطة واحدة هي الأمثل. وفي هذه الحالة ، فإن الشرط الأمثل للبديل يتم تفعيله بالتزامن مع حالة انحلال الحلول"
"بما أن الشرط التالي قد تم الوفاء به: % الامثل الذي تم الحصول عليه له بديل"
"لأن هناك بعض الأصفارفي \\"حلول\\" صف جدول التبسيط الامثل، الحل الناتج هو المنعدم"
"في الصف %1$s هناك %2$s ، حيث المؤشر j< / b > يقابل المتغيرات الرئيسية. ثم حذف الصف %3 $ s"
"ثم نحصل على جدول التبسيط التالي"
"بما أن الحالة المثلى للدالة الموضوعية الإضافية (r-row) تحمل قيمة غير صفرية للدالة الموضوعية ، فإن هذه المسألة ليس لها حل"
"تم تعديل مخزون المورد %1$d>. b> القيمة الجديدة للمخزون هي %2$s"
"بما ان"
"يمكننا حساب القيم الجديدة للمتغيرات الأساسية على النحو التالي"
"ثم في هذه الحالة أساس الحلول المثلية يتغير"
"من أجل إيجاد حل جديد لحل مشكلة البرمجة الخطية مرة أخرى مع القيمة الجديدة %s"
"القيد الأصلي له إشارة"
"وفي هذه الحالة ، يعرف نطاق التغير النسبي الصحيح في المورد على النحو التالي:"
"نظرا للقيمة الجديدة %1$s ، القيمة الجديدة لاتجاه القيد %2$s"
"نستخرج من جدول التبسيط الأمثل"
"مع مراعاة القيمة الجديدة %s ، سوف يكون اتجاه القيد:"
"ثم نحصل على:"
"يمكننا استخدام الصيغة للقيود كما \"≤\" لكننا نأخذ العمود R المقابل للقيود بدلا من العمود s"
"المتغير %1$s هو المتغير الأساسي في جدول التبسيط الأمثل ويتساوى مع %2$s ، ولذلك فإن المورد %3$d هو ليس نادرا"
"المتغير %1$s غير أساسي ، لذلك فإن المورد %2$d هونادر"
"وبما أن الموارد %d ليست نادرة ، فإن تغييرها سيؤثر فقط على قيمة المتغير الراكد المقابل"
"وبالتالي فإن قيمة الدالة الموضوعية لا تتغير"
"قيمة الدالة الموضوعية لهذا الحل هي"
"المسألة متوازنة لأنه تم الوفاء بها %s"
"المسألة ليست متوازنة لأن حجم العرض الإجمالي أكبر من إجمالي الطلب"
"المسألة ليست متوازنة لأن حجم العرض الإجمالي أقل من إجمالي الطلب"
"سيضيف هذا عمودا جديدا إلى المصفوفة ، حيث تكلف جميع الشحنات $c_{ij} = 0$. ثم نحصل على مصفوفة النقل هذه"
"سيضيف هذا صفا جديدا إلى المصفوفة ، حيث تكلف جميع الشحنات $c_{ij} = 0$. ثم نحصل على مصفوفة النقل هذه"
"دعونا نجد أساس أولي مقبول حاليا لمشكلة النقل"
"فلنستعمل North-West Corner Method"
"فلنستعمل Least-Cost Method"
"فلنستعمل Vogel\'s approximation method (VAM)"
"%d تكرار"
"تم حذف جميع الصفوف والأعمدة. لذا، حصلنا على حل أولي أساسي صالح عمليا"
"عقوبة (ثابت فوغل) هو الفرق بين الخانات الأقل تكلفة في الصف الحالي (العمود)"
"ستؤدي المصفوفة الناتجة عن ذلك إلى:"
"العنصر غير القابل للتعويض هو العنصر الوحيد غير المحذوف في صف أو عمود. الخانة المعلمة بالعلامة \\"+\\" والتي تقابل المتغير الذي دخل في القاعدة تعتبر أيضا مملوءة"
"لبناء دورة تعويضية، يتم تنفيذ طريقة الحذف"
"اكتملت طريقة الحذف"
"الخانات المملوءة التي لم تحذف والخانة المدرجة في المتغير الأساسي تدخل الدورة التعويضية. توزيع العلامات (quot;+\" and \"-\" (+Δ or -Δ\& المناظرة لكل خلية مملوءة بحيث أن مجموع جميع Δ تعادل صفر في كل صف وفي كل عمود"
"x نحسب المصفوفة الجديدة "
"دعونا الحصول على مصفوفة النقل التالية"
"دعونا نتحقق ما إذا كانت المسألة المطروحة متوازنة"
"علامة المصفوفة quot;+\"+\&; تشير إلى الخانة المقابلة للمتغير الذي سيدخل في القاعدة"
"وبما أن بعد المصفوفة يتجاوز 10*10 ، فإن التعليقات على طريقة الحذف لن تظهر. وهذا يقلل إلى حد كبير من وقت تكوين الحلول"
";gt& طريقة الإمكانات"
"The North-West Corner طريقة"
"The Least-Cost طريقة"
"Vogel\'s approximation طريقة"
"دعنا نقارن قيم %1$s و %2$s. منذ %3$s ، ثم نحصل على"
"سنعيد حساب القيم"
"كما يلي"
"و"
"في هذه الحالة ، يمكننا حذف العمود %1$d ، وكذلك الصف %2$d"
"نحذف العمود %1$d (المستودع %2$s غير معتبر)"
"نحذف الصف %1$d (المصنع %2$s غير معتبر)"
"نتحقق من المساواة: %s ، حيث يتم ملء عدد الخانات N ، و n و m عدد المصانع والمستودعات ، على التوالي"
"في هذه الحالة"
"وهذا يعني أن الحل غير أساسي"
"وهذا يعني أن الحل أساسي"
"من بين الخانات المملوءة لا توجد عناصر صفرية ، وبالتالي فإن الحل لا ينعدم< / b>"
"بين الخانات المملوءة هناك عنصر واحد صفري"
"بين الخانات المملوءة هناك عناصر %d صفرية"
"هذا يعني أن الحل منعدم"
"نتحقق من حالة عدم الإنعدام %s ، حيث N عدد من الخانات المملوءة غير صفرية, (n) و (m) عدد المصانع والمستودعات ، على التوالي. في هذه الحالة ، ¨ = N"
"خطأ"
"صحيح"
"ومن ثم فإن الحل الذي يتم الحصول عليه منعدم"
"ومن ثم فإن الحل الذي يتم الحصول عليه غير منعدم"
"نحسب التكلفة الإجمالية لنقل جميع المنتجات"
"تكلفة نقل جميع المنتجات"
"نستخدم الصيغة"
"حيث بالنسبة للخانات الفارغة نأخذ %s"
"نحصل على قيمة التكاليف الإجمالية للحلول"
"سنقوم بالتحسين التدريجي للحل الأولي الممكن ، باستخدام طريقة الإمكانات"
"نظرة عامة على المصفوفة المستخدمة أدناه (مثال 2 × 2)"
"نحسب الإمكانيات وفقا للصيغة للحلول الحالية"
"حيث %s هي مجموعة من المتغيرات الأساسية ، أي الخانات المملوءة"
"على افتراض أن %s. نجد الإمكانيات المتبقية على النحو التالي"
"بعد ذلك ، لجميع الخانات الفارغة في مصفوفة النقل"
"(تتطابق مع المتغيرات غير الأساسية)"
"سنقوم بحساب التقييمات النسبية باستخدام الصيغة"
"أي أن التقييم النسبي للمتغيرات غير الأساسية سيكون"
"للخانات المملوءة, المتغيرات الأساسية %1$s ، حيث %2$s"
"وبما أنه من بين التقييمات النسبية للمتغيرات غير الأساسية لا توجد متغيرات إيجابية ، أي %s ، فقد تم التوصل إلى الحل الأمثل لمشكلة النقل"
"وبما أن من بين التقييمات النسبية للمتغيرات غير الأساسية هناك متغيرات إيجابية ، أي %s ، فإن هذا الحل ليس مثاليا. ويمكن تحسينه (خفض قيمة الدالة الموضوعية)"
"مصنع"
"طلب"
"عقوبة"
"مصفوفة"
"نحسب العقوبات في الصفوف والأعمدة"
"بما أن عمودا في التكرار السابق قد تم حذفه"
"بما أن صفا في التكرار السابق قد تم حذفه"
"اذا سنعيد حساب العقوبات بالصفوف فقط"
"اذا سنعيد حساب العقوبات بالاعمدة فقط"
"القيم المتبقية للعقوبات تنقل ببساطة من التكرار السابق"
"بما أن المصفوفة تحتوي على خانة واحدة غير محذوفة %s ، فإن قيمة x بالنسبة لها ستحسب على النحو التالي"
"وبعد ذلك ، نحذف هذه الخانة"
"دعونا نجد عنصرا مع الحد الأقصى للتكلفة d في المصفوفة. هذه القيمة هي %s. ندخل المتغير المناظر إلى القاعدة"
"تكرار الحذف d%"
"دعونا نقوم بحذف العناصر غير القابلة للتعويض في الصفوف"
"دعونا نقوم بحذف العناصر غير القابلة للتعويض في الاعمدة"
"في الصفوف"
"في الاعمدة"
"من هذه المصفوفة لا يوجد عنصر واحد غير قابل للتعويض"
"الرقم في الصف"
"الرقم في الاعمدة"
"هناك عنصر غير قابل للتعويض"
"لا يوجد عنصر غير قابل للتعويض"
"نحذف هذه الصفوف"
"نحذف هذه الأعمدة"
"نحذف هذا الصف"
"نحذف هذا العمود"
"تبدأ الدورة مع إدخال متغير إلى القاعدة. هذه القيمة هي %s. إنها دائما معلمة بعلامة ;quot; +\"\&"
"وعلاوة على ذلك ، ووفقا لقاعدة بناء الدورات الموصوفة أعلاه ، نحدد الخانات المملوءة المتبقية بعلامات مناسبة. ستكون الدورة التعويضية الناتجة"
"من بين المتغيرات المدرجة في الدورة و المسماة quot;-\"\&; (-∆) نجد أنه مع زيادة قيمة Δ يصبح صفر الأول ، أي %1$s أين %2$s مجموعة من الخانات المسماة ;quot;-∆\"\&"
"للحصول على مصفوفة x جديدة ، نقوم بالتحويل: من الخانات المدرجة في الدورة التعويضية (إذا كانت الخانة معلمة مع \ & quot; - \ & quot;) أو إضافة (إذا \ & quot;+\ & quot;) قيمة ∆"
"المتغير %s سيدخل في القاعدة"
"ثم نحصل على المصفوفة التالية"
"نجد الخانة الغير محذوفة في الركن الأعلى الأيسر من مصفوفة النقل"
"إذهب إلى الخانة الشمالية الغربية التالية"
"سنجد عنصرا ذو القيمة الأدنى"
"في مصفوفة النقل المجزأة سنجد عنصرا ذو القيمة الأدنى"
"هذا هو"
"في المصفوفة نجد أقصى عقوبة, هذه القيمة هي %s"
"بعد ذلك ، نجد الصفوف والأعمدة حيث تأخذ العقوبة القيمة الموجودة. وبعد ذلك ، نجد العنصر في المجموعة الناتجة من الصفوف والأعمدة بأقل تكلفة"
"بما أن المصفوفة تحتوي على صف واحد غير محدد"
"بما أن المصفوفة تحتوي على عمود واحد غير محدد"
"الرقم d%"
"ثم تحويل القيم المناظرة من %1$s في الخانات الفارغة المتبقية من المصفوفة. قيمة %2$s ستكون مساوية لـ 0"
"من خلال الحذف المنتظم في التكرار الأخير ، نخاطر بحذف الصف بأكمله في آن واحد"
"من خلال الحذف المنتظم في التكرار الأخير ، نخاطر بحذف الصف بأكمله في آن واحد"
"وبالتالي فإن العنصر مع صفر %s مؤشر الانعدام ، سوف يفقد"
"لذلك ، لن يكون لدينا ما يكفي من الخانات المملوءة لتكوين أنظمة قابلة للحل من المعادلات الخطية للإمكانيات. ثم ، في المستقبل ، سيكون علينا أن نبحث عن الخلية التي لن تدرج في عقدة مع الخلايا المملوءة ، ووضع قيمة 0 في الخانة ، والتي تستغرق وقتا طويلا جدا في المشاكل الحقيقية"
"نختار خانة فارغة واحدة ونكتب صفر فيها ، أي سنقوم بتنفيذ ما يسمى بـ \"صفر التحميل\". هذا منطقي ، بما أن كل خلية فارغة تتطابق مع المتغير الغير أساسي ، وبالتالي 0=s%"
"فقط مثل هذه الخانات التي لا تشكل عقدات مع الخانات المملوءة الأخرى يجب أن تختار"
"%s وبالتالي ، فإن الخانة المحددة تقابل المتغير "
"ثم نحصل على المصفوفة التالية"
"%d الخطوة"
"هناك مثل هذه المسألة"
"تاريخ الحلول"
"لا بيانات لحد الآن"
"هذا ليس اشتراك. والدفع لمرة واحدة يتيح لك الوصول مدى الحياة إلى جميع الميزات الحالية والمقبلة للتطبيق"
"عمود المحور هو العمود مع أكثر المعاملات السلبية في صف %s (لمشكلة الحد الأقصى)"
"عمود المحور هو العمود مع أكثر المعاملات الاجابية في صف %s (لمشكلة الحد الأقصى)"
"%s هذا يقابل العمود"
"تسمى المتغيرات الممثلة في العمود الأول من جدول التبسيط \"المتغيرات الأساسية\" . جميع المتغيرات الأخرى هي \"غير أساسية\""
"المتغيرات الأساسية s%"
"أنقرللحصول على عملية أكثر تفصيلا. نقر مرة أخرى إلى إخفاء"
"صف جديد لإدخال المتغير %s (مستبدل في مكان الصف المحوري) يعرف على أنه علاقة للقيم المقابلة في الصف المحوري إلى المصطلح المحوري"
"وتعرف جميع الصفوف المتبقية على النحو التالي"
"بما أن معامل الدالة الموضوعية لهذا المتغير يساوي %s ، نحصل على النطاق المطلق التالي للاستدامة"
"أول خطوة دعونا نجد أقل عنصر في كل صف ثم نطرح العنصر الأدنى المناظر من كل صف بحيث في الجدول الجديد هناك أصفار في الأماكن العناصر الدنيا"
"الخطوة التالية هي القيام بنفس الإجراء ، ولكن على الأعمدة. الآن لن نحسب الأعمدة ذات الأصفار"
"الآن دعونا نجد العدد الأدنى من الخطوط التي تغطي كل الأصفار"
"عدد الأسطر (d%) هو أقل من حجم المصفوفة (d%) لذا دعونا ننشئ أصفار إضافية عن طريق إيجاد الحد الأدنى من الأرقام غير المغطاة وطرحه من بقية القيم غير المغطاة مع إضافة القيمة الدنيا إلى الأرقام التي تقاطعت مرتين (اللون الأبيض في الجدول أعلاه)"
"يقع أصغر وقت تالي في الوظيفة %s ($%s$). حيث أن الوقت في الآلة %d ، جدول هذا العمل أولا"
"يقع أصغر وقت تالي في الوظيفة %s ($%s$). حيث أن الوقت في الآلة %d ، جدول هذا العمل أولا"
"الوظيفة الوحيدة المتبقية هي وظيفة s%"
"مشكلة التسلسل"
English to Arabic: Electroneum General field: Tech/Engineering Detailed field: IT (Information Technology)
Source text - English • Launched in 2017
• … We achieved a $40 million ICO
• … With over 120,000 contributors
• 3.8 million+ users have since registered (verified by independent analyst)
• … With 2.3 million+ app downloads (Android and iOS)
• … and nearly a thousand places to spend ETN (ETNeverywhere.com)
• We have facilitated millions of blockchain transactions
• … including 270,000+ app-to-app transfers
• … and 100,000 mobile top ups across 140 countries
• We were the first cryptocurrency to offer
• … Full KYC and AML compliance (EU 5th Directive)
• … and instant payments in ETN
• Our blockchain is the most responsible
• … With NGO charities as validators
• … Ensuring our block rewards go to those who need it the most
• We’ve even won a prestigious award for our efforts! (Crypto AM London Awards)
• … and with (ETNdonate.com)
• … we’re offering new ways for charities to gain exposure
• Oh, and we also launched an Electroneum smartphone!
• … exhibited at Mobile World Congress
• … and worked with a major Mobile Network Operator
• And we don’t plan to stop any time soon!
• … Our next big challenge is employment
• With the launch of (AnyTask.com) powered by Electroneum
• … Freelancers no longer require a bank account
• … and pay ZERO FEES on their sales
• And in just 3 months
• … We’ve had 220,000+ registered users
• … And 3,500+ tasks listed
• (Electroneum)
• From $40 million ICO, to leading crypto project
• (All our logos popping up)
Translation - Arabic • تم الانطلاق في عام 2017
• …لقد حققنا 40 مليون دولار ICO (العرض الأولي للعملة الرقمية المشفرة)
• …مع أكثر من 120,000 مساهما
• سجل اكثر من 3,8 مليون مستخدم منذ ذلك الحين (تم التحقق بواسطة محلل مستقل)
• …مع اكثر من 2,3 مليون تنزيلا للتطبيق (أندرويد و iOS)
• …وما يقارب ألف مكان لانفاق (ETNeverywhere.com) ENT
• لقد سهلنا الملايين من صفقات Blockchain (سلسة الكتل)
• …بما في ذلك اكثر من 270,000 نقل من التطبيق إلى آخر
• …و 100,000 شحنا للرصيد عبر 140 دولة
• كنا أول عملة رقمية مشفرة لتقديم
• التزام تام بـ KYC (اعرف عميلك) و AML (مكافحة غسل الاموال) (EU 5th Directive)
• ... ودفعات فورية بـ ETN
• blockchain الخاص بنا هو الأكثر مسؤولية
• ... مع المنظمات الخيرية الغير حكومية كمصادقين
• ... نضمن أن المكافآت تذهب لمن هم في أمس الحاجة إليها
• لقد فزنا بجائزة مرموقة لجهودنا! (Crypto Am London Awards)
• ... ومع (ETNdonate.com)
• ... نحن نعرض طرقا جديدة للجمعيات الخيرية لتبزغ اكثر
• حسنا، لقد أطلقنا أيضا هواتف Electroneum !
• ... عُرضت في مؤتمر Mobile World
• ... وعملت مع مشغل رائد لشبكة الهواتف النقالة
• ونحن لا نخطط للتوقف في أي وقت قريب
• ... التحدي الكبير القادم هو التوظيف
• مع إطلاق (AnyTask.com) مدعوم بواسطة Electroneum
• ... الفريلانسر (العاملون لحسابهم الخاص) لم يعودوا بحاجة إلى حساب مصرفي
• ... ويدفعون صفر رسوم على مبيعاتهم
• وفي غضون ثلاثة أشهر فقط
• ... تجاوزنا 220,000 مستخدم
• ... و اكثر من 3,500 مهمة مدرجة
• (Electroneum)
• من 40 مليون دولار ICO ، إلى مشروع crypto رائد
• (جميع شعارتنا ظهرت)
Arabic to English: المخطط العام لأراضي الوقف General field: Bus/Financial Detailed field: Construction / Civil Engineering
Source text - Arabic
اعداد المخطط العام لأراضي الوقف
تــمــهيد
يعتزم الوقف إعداد إطار عام لتطوير أرض الوقف الواقعة في منطقة مكة المكرمة على امتداد طريق جدة - مكة القديم. إن مساحة الأرض وموقعها الاستراتيجي يؤهلانها لتلعب دوراً أساسياً في توجيه النمو الحضري والعمراني لعدد من المدن والتجمعات السكانية في منطقة مكة المكرمة. كما أن هناك عدد من المشاريع المقترحة على مقربة من موقع الأرض وعدد من المناطق الصناعية واللوجستية. لذلك فإنه من المهم أن يتم دراسة التأثير والتأثر بين هذه المشاريع والتطوير المتوقع للأرض على المدى المتوسط والطويل.
المادة (4) مدة العقد:
1. اتفق الطرفان على أن تكون مدة هذا العقد هي: (260 يوم عمل)، وفقاً للتقسيم التالي:
أ- (خمسة اسابيع): تبدأ من تاريخ توقيع العقد لتنفيذ أعمال جمع المعلومات وتحديد الرؤية من المرحلة الأولى من مجال العمل.
ب- (ستة اسابيع): لتنفيذ أعمال تحليل النقل الإقليمي و تحديد التوجه العام لاستراتيجية النقل من المرحلة الأولى من مجال العمل.
ج- (ستة اسابيع): لتنفيذ أعمال رسومات تمهيدية لمخططات الإطار الإقليمي و رؤية النقل وسيناريو التنمية من المرحلة الثانية من مجال العمل.
د- (ستة اسابيع): لتنفيذ أعمال التوجه العام لخطة الهيكل العام وتوزيع وظائف التطوير الرئيسية من المرحلة الثانية من مجال العمل.
ه- (خمسة اسابيع): لتنفيذ أعمال التوجه المبدئي للرؤية الإقليمية المفضلة وخطة المواصلات المبدئية من المرحلة الثالثة من مجال العمل.
و- (ثمانية اسابيع): لتنفيذ أعمال التوجه المبدئي لخطة النقل و خطة التنمية الإقليمية المفضلة مع التوصيات من المرحلة الثالثة من مجال العمل.
المادة (6): التزامات الطرف الثاني: (مجال العمل):
1. تنفيذ الأعمال محل العقد وفقاً لأحكام هذا العقد ووثائقه المرفقة، وبأعلى المستويات المتعارف عليها مهنياً.
2. تقديم جميع التقارير لمراحل المشروع، وأخذ موافقة الطرف الأول الخطية عليها في نهاية كل مرحلة.
3. تقديم جدول زمني بعد توقيع العقد ويكون مرتبطاً بمراحل العمل والدفعات المالية.
4. تنفيذ أعمال المخطط العام على ثلاث مراحل وفقاً للمتطلبات التالية:
المرحلة الأولى : جمع المعلومات وتحديد الرؤية
المرحلة الثانية : البدائل التخطيطية
المرحلة الثالثة : تطوير البديل المفضل
مخرجات المرحلة الأولى:
1. سجل المعلومات المجمعة
2. وثيقة موجهات النمو في المنطقة
3. تقرير تحليل الموقع شاملاً الجوانب العمرانية والبيئية والطرق والبنية التحتية
4. تقرير الحالات الدراسية
5. وثيقة الرؤية والأهداف
مخرجات المرحلة الثانية:
1. تقرير البدائل التخطيطية المقترحة
2. وثيقة تقييم البدائل وتوصيات اختيار البديل المفضل
مخرجات المرحلة الثالثة:
1. تقرير البديل التخطيطي المفضل
2. وثيقة توصيات إطار عمل تطوير الأرض
المفهوم Understanding
يعتزم الوقف إعداد إطار عام لتطوير أرض الوقف الواقعة في منطقة مكة المكرمة على امتداد طريق جدة - مكة القديم. إن مساحة الأرض وموقعها الاستراتيجي يؤهلانها لتلعب دوراً أساسياً في توجيه النمو الحضري والعمراني لعدد من المدن والتجمعات السكانية في منطقة مكة المكرمة.
من حيث التاريخ والجغرافيا، يكتسب موقع الأرض أهمية خاصة تتمثل فيما يلي:
- موقع الأرض على امتداد المحورالرابط بين مدينتي جدة ومكة المكرمة مما يكسبها أهمية فريدة على مستوى العالم الإسلامي
- الطبيعة البيئية للأرض كونها تقع على مسارات الأودية وتتداخل مع سلاسل جبلية ذات طوبوغرافية متميزة
- البعد التاريخي للأرض كوقف من الملك المؤسس رحمه الله لتوفير الماء لمدينة جدة
تبلغ ساحة الأرض 269,750 متر مربع تقريباً منها حوالي 60% داخل حدود محافظة جدة بينما يتوزع الجزء المتبقي بين محافظتي مكة المكرمة والجموم. تخترق الأرض عدة طرق إقليمية هامة منها طريق جدة – مكة القديم وطريق الحرمين السريع وطريق هدا الشام والطريق الدائري الثاني لمدينة جدة. وتتقاطع سكتي حديد الحرمين السريع (القائمة) والجسر البري (المقترح) داخل حدود الأرض في منتصف الطريق تقريباً بين مدينتي جدة ومكة المكرمة. كما تقع ضمن حدود الأرض تجمعات سكانية كاملة مثل بحرة وحدة، بالإضافة إلى مساحات كبيرة من المناطق العشوائية داخل وخارج النطاق العمراني لمدينة جدة.
يصل ارتفاع بعض الأجزاء الجبلية من الأرض إلى 200 متر فوق سطح البحر. كما وتقع معظم مساحة الأرض ضمن حوض وادي فاطمة مع تواجد عدد من الأودية الفرعية في أجزائها الشرقية مثل أودية عشير وقويزة وغليل. وقد تم تنفيذ العديد من مشاريع البنية التحتية المتعلقة بتصريف السيول في المنطقة بما في ذلك عدد من السدود والقنوات والعبارات.
يسهم عدد من مشاريع التطوير الكبرى في إعادة تشكيل المناطق الواقعة بين مدينتي مكة المكرمة وجدة ومنها مشروع بوابة مكة ومشروع وادي العسلة. كما أن هناك عدد من المشاريع المقترحة على مقربة من موقع الأرض وأهمها مدينة الفيصلية وعدد من المناطق الصناعية واللوجستية. لذلك فإنه من المهم أن يتم دراسة التأثير والتأثر بين هذه المشاريع والتطوير المتوقع للأرض علو المدى المتوسط والطويل.
التوجه Approach
فيما يلي أهم الموجهات التي سيتم التركيز عليها لإعداد الإطار العام لتطوير الأرض.
فهم المناخ الاقتصادي – تحليل المناخ الاقتصادي العام وتوجهات السوق وخاصة القطاع العقاري منه بما في ذلك حالات العرض والطلب ومؤشرات النمو في منطقة مكة المكرمة. مع ملاحظة أن هذا الجزء غير مشمول ضمن نطاق العمل المقترح في هذا العرض ويفترض أن يتم من خلال دراسة منفصلة عن طريق استشاري آخر مختص.
توجيه النمو العمراني – دراسة أفضل البدائل التخطيطية لمحور النمو بين مدينتي مكة المكرمة وجدة وإمكانية تعظيم الاستفادة من التجمعات السكانية القائمة مع استحداث مراكز حضرية ترتبط بمنظومة النقل المستقبلية في المنطقة.
استثمار البنية التحتية – ترتيب أولويات استثمارات البنية التحتية في المنطقة بما يخدم أهداف النمو العامة للمنطقة وينسجم مع توجهات المخطط العمراني المقترح للأرض.
المنهجية Methodology
تتمثل أهم عوامل نجاح الإطار العام لتطوير الأرض، فيما يلي:
1. تحديد رؤية وأهداف الوقف لتطوير الأرض
2. معرفة استراتيجات وتوجهات النمو لمنطقة مكة المكرمة ووضع خطة للتوافق معها
3. إعداد مخطط تطوير متكامل يتعامل مع معطيات الموقع ويشمل الأبعاد الاقتصادية والبيئية للمنطقة
4. الوصول إلى مشاريع تطوير ريادية في مواقع مختارة كأنوية لنمو عمراني تدريجي للمنطقة
5. التأكد من أن يشمل المخطط مشاريع البنية التحتية المستقبلية وبخاصة الطرق والسكك الحديدية وتصريف السيول
من المفهوم أنه يوجد العديد من تداخل الملكيات ضمن حدود الأرض منها ماتم الفصل فيه من خلال عمليات بيع موثقة ومنها تعديات تقوم إدارة الوقف بالتنسيق مع الجهات المعنية لإيجاد حلول بخصوصها. لذلك سيقوم الاستشاري بأخذ هذا الجانب بالاعتبار في جميع مراحل العمل بحيث يتم تقديم توصيات عملية بشأن أجزاء الأرض المختلفة بما فيها مناطق التعديات وتداخل الملكيات.
نطاق العمل Scope of Work
يشمل نطاق العمل ثلاث مراحل متتالية كما يلي:
المرحلة الأولى : جمع المعلومات وتحديد الرؤية
المرحلة الثانية : البدائل التخطيطية
المرحلة الثالثة : تطوير البديل المفضل
المرحلة الأولى : جمع المعلومات والحالات الدراسية وتحديد الرؤية
يتم في هذه المرحلة العمل على ثلاثة محاور متوازية كما يلي:
جمع وتحليل معلومات الموقع – ويشمل ذلك المعلومات المتوفرة لدى الوقف أو الجهات المعنية مثل الخرائط والكروكيات والصكوك والمصورات الجوية وكذلك المسوحات الجغرافية أو العمرانية المتوفرة والخطط الاستراتيجية لمنطقة مكة المكرمة ومحافظات جدة ومكة المكرمة والجموم الدراسات السابقة إن وجدت. ولا تشمل هذه المرحلة القيام بأعمال ميدانية أو رفع مساحي في الموقع.
اختيار ودراسة حالات مشابهة – يقوم الاستشاري بتحليل عدد من الحالات الدراسية لاستخلاص الدروس المستفادة منها بما يخص التعامل مع الأرض والفرص والتحديات المرتبطة بإمكانيات تطويرها وكيف يؤثر ذلك في أو يتأثر باستراتيجات النمو العامة على المستوى الإقليمي.
تحديد رؤية وأهداف الوقف – يقوم الاستشاري بالتنسيق والتعاون مع فريق الوقف بعمل اجتماعات وورش عمل ممنهجة تهدف إلى الوصول إلى رؤية واضحة لتطوير الأرض تعبر عن أهداف الوقف وتنسجم مع توجهات النمو الاستراتيجية لمنطقة مكة المكرمة.
وتشمل المرحلة الأولى المهام التالية:
توثيق المعلومات – يشمل ذلك توثيق جميع المعلومات التي يتم جمعها وتصنيفها بطريقة تسهل الاستفادة منها لأغراض الدراسة الحالية وكذلك كمرجع للدراسات المستقبلية. كما يتم تحديد المعلومات .
جمع قاعدة بيانات GIS – ويتم ذلك من خلال التنسيق مع استشاري الوقف لإدخال معلومات ال GIS ليتم استخدامها في المراحل التالية من الدراسة.
تحليل مبدئي للمعلومات – يقوم الاستشاري بدراسة مبدئية وتحليل المعلومات المتوفرة بما في ذلك:
حدود الملكية وحالات الأجزاء المختلفة من الأرض من حيث الاستخدام والوضع القانوني
الحالة التنظيمية للأرض التخطيطية التي تنطبق عليها الطبيعة الجغرافية والبيئية للموقع من خلال مراجعة الرفع المساحي المقدم من المالك.
شبكة الطرق القائمة والمقترحة وأنماط الحركة الإقليمية في المنطقة
عناصر تصريف السيول القائمة والمقترحة من خلال مراجعة الدراسات الهيدرولوجية المتوفرة من المالك.
الحالة العامة والخطط المستقبلية للجهات المعنية لعناصر البنية التحتية للكهرباء والمياه والصرف الصحي
التوجهات الاستراتيجية لنمو المنطقة بما في ذلك خطط نمو محافظات جدة ومكة المكرمة والجموم وكذلك خطط النمو العامة لمنطقة مكة المكرمة
ويتم ضمن هذه المهمة تحليل مبدئي عوامل القوة والضعف والفرص والتحديات SWOT Analysis وذلك بهدف الوصول إلى توصيات يمكن البناء عليها في المراحل التالية من الدراسة.
مخرجات المرحلة الأولى
1. سجل المعلومات المجمعة
2. وثيقة موجهات النمو في المنطقة
3. تقرير تحليل الموقع شاملاً الجوانب العمرانية والبيئية والطرق والبنية التحتية
4. تقرير الحالات الدراسية
5. وثيقة الرؤية والأهداف
المرحلة الثانية : البدائل التخطيطية
بناءً على نتائج المرحلة الأولى، يقوم الاستشاري بإعداد ثلاثة بدائل تخطيطية لتطوير الأرض بحيث يشمل كل بديل العناصر التالية:
الفكرة الأساسية وتحليل القيمة المضافة
المخطط العام الهيكلي للأرض
الاستخدامات العامة ومواقع الأنوية والمراكز الحضرية
منظومة الحركة وشبكة الطرق
التعامل مع الأصول البيئية
مراحل النمو والإطار الزمني
وفيما يلي تفصيل أهم الأعمال لكل من العناصر المذكورة:
الفكرة الأساسية وتحليل القيمة المضافة
يتم تقديم الفكرة الرئيسية لكل بديل من حيث تحديد الدور الذي يمكن أن تلعبه الأرض ضمن أو نحو استراتيجيات النموالعامة للمنطقة وكذلك خطط النمو المحلية لكل من محافظات جدة ومكة المكرمة والجموم. وكيتم كذلك تحليل القيمة المضافة لتطوير الأرض من خلال البديل التخطيطي المقترح.
المخطط العام الهيكلي للأرض
يتم ترجمة الفكرة الأساسية على شكل مخطط عام هيكلي للأرض يوضح التقسيم الفراغي لأجزاء الأرض المختلفة والإمكانيات التطويرية لكل جزء بما في ذلك الأراضي الفضاء والأجزاء الواقعة على محاور حركة رئيسية والأحياء العشوائية والمناطق ذات الطبيعة البيئية المتميزة.
الاستخدامات العامة ومواقع الأنوية والمراكز الحضرية
يتم تفصيل المخطط الهيكلي لكل بديل من حيث الاستخدامات العامة لأجزاء الأرض المختلفة بحيث يمكن تحليل طبيعة كل جزء ونوعية وحجم التطوير الممكن فيه من حيث الكثافات البنائية والسكانية وتأثير ذلك على الحركة والنمو الديموغرافي مإمكانية تكامل هذه الاستخدامات مع المكونات والمشاريع المحيطة بالأرض. كما يتم تحديد مواقع المراكز الحضرية التي يمكن أن تشكل أنوية للنمو التدريجي للمنطقة. أحد المخرجات, إختيار موقعين لمشاريع أيقونية توضح طبيعة إستخدامها و الحجم الملائم لبرنامجها التطويري و بالإضافة إلى عرض من صور مشاريع مشابهة للفكرة العامة.
منظومة الحركة وشبكة الطرق
يتم شرح منظومة الحركة لكل بديل بما في ذلك الطرق الإقليمية والمحلية القائمة والمخطط لها سابقاً بالإضافة إلى شبكة الطرق المقترحة ضمن المخطط العام الهيكلي. ويتم توضيح مميزات شبكة الطرق المقترحة من حيث ربط الأرض بالمناطق المحيطة بها وإمكانيات خلق قيمة مضافة من خلال تعظيم الاستفادة من محاور الحركة القائمة أو استحداث محاور جديدة.
التعامل مع الأصول البيئية
يتم توضيح كيفية استفادة البديل المقترح من الأصول البيئية الواقعة ضمن الأرض من جبال وأودية طبيعية وقنوات تصريف السيول التي يمكن أن تكون جزءً من شبكة بنية تحتية خضراء يستفيد منه سكان المدن والتجمعات السكانية في المنطقة.
مراحل النمو والإطار الزمني
يتم شرح الإطار الزمني للبديل المقترح وإمكانية تنفيذه على مراحل تنسجم مع مراحل النمو الحضري والعمراني في مدن المنطقة. ويتم في هذه المرحلة عقد ورش عمل مع فريق الوقف لمناقشة البدائل التخطيطية وتقييمها إلى حين الوصول إلى اختيار البديل المفضل الذي سيتم تطويره في المرحلة الثالثة. وتتم عملية تقييم البدائل من خلال معايير واضحة يتفق عليها مع فريق الوقف بحيث تعكس رؤية وأهداف الوقف لتطوير الأرض.
مخرجات المرحلة الثانية
1. تقرير البدائل التخطيطية المقترحة
2. وثيقة تقييم البدائل وتوصيات اختيار البديل المفضل
المرحلة الثالثة : تطوير البديل المفضل
بعد الاتفاق على اختيار البديل المفضل، يقوم الاستشاري بتطوير هذا البديل من خلال إعادة النظر في كل من العناصر المذكورة ضمن المرحلة الثانية ويشمل ذلك ما يلي:
تضمين ملاحظات فريق العمل على كل عنصر بما يخدم رؤية وأهداف الوقف لتطوير الأرض
إمكانية اختيار أفضل المعطيات من كل بديل مقترح للوصول إلى إطارعمل متكامل وقابل للتنفيذ مع قيمة مضافة واضحة
التأكد من انسجام البديل المفضل مع توجهات النمو الاستراتيجية للمنطقة والمدن الرئيسية فيها
تقديم تفاصيل أكثر لكل عنصر في البديل التخطيطي المفضل وخاصة في جوانب استخدامات الأراضي ومنظومة الحركة وشبكة المناطق المفتوحة المرتبطة بالأصول البيئية للموقع
اقتراح إطار عام بالتطوير المتدرج (Transect) للأراضي القروية (Rural) إلى مخططات حضرية (Urban) مثل Smart Codes و Form-Based Codes
اختبار مبدئي لأداء شبكة الطرق المقترحة من خلال نموذج مروري خاص بالأرض يأخذ بالاعتبار معايير التطوير المقترحة وخطط النمو لمدن المنطقة والإطار الزمني لذلك (مع ملاحظة أن العد المروري وبناء النموذج المروري غير مشمول ضمن نطاق العمل)
دراسة مبدئية للمتطلبات العامة للبنية التحتية للبديل المفضل بما في ذلك الكهرباء والماء والصرف الصحي
وضع خطة مبدئية عامة للتطوير المقترح يتم فيها توضيح مراحل العمل وتحديد الفوائد لكل مرحلة
تقديم توصيات مبدئية عامة للأجزاء المختلفة من الأرض بما في ذلك الأراضي الفضاء والأجزاء الواقعة على محاور حركة رئيسية والأحياء العشوائية والمناطق ذات الطبيعة البيئية المتميزة
مخرجات المرحلة الثالثة
1. تقرير البديل التخطيطي المفضل
2. وثيقة توصيات إطار عمل تطوير الأرض
الجدول الزمني
إطار عمل التطوير أسبوع 34 (8.5أشهر)
المرحلة 01 جمع المعلومات وتحديد الرؤية 5 أسابيع
جمع قاعدة بيانات GIS المتاحة
تحليل النقل الإقليمي 6 أسابيع
التوجه العام لاستراتيجية النقل
المرحلة 02 رسومات تمهيدية لمخططات الإطار الإقليمي / الخيارات والتقييم 6 أسابيع
رؤية النقل وسيناريو التنمية
التوجه العام لخطة الهيكل العام وتوزيع وظائف التطوير الرئيسية 6 أسابيع
المرحلة 03 التوجه المبدئي للرؤية الإقليمية المفضلة وخطة المواصلات المبدئية 5 أسابيع
التوجه المبدئي لخطة النقل 8 أسابيع
خطة التنمية الإقليمية المفضلة والتوصيات
الاستثناءات
لا يشمل نطاق عمل الاستشاري المقترح في هذا العرض ما يلي:
التصميم العمراني أو تنسيق المواقع
التخطيط التفصيلي لاستعمالات الأراضي والارتفاعات والكثافات وغيرها
تصاميم البنية التحتية للطرق أو شبكات الكهرباء أو الماء أو الصرف الصحي أو الاتصالات
تصاميم المباني المعمارية أو الإنشائية أو الكهربائية أو الميكانيكية
الدراسات الاقتصادية أو السوقية أو المالية
إجراء إحصاءات العد المرورية Traffic Counts أو بناء نماذج مرورية للموقع Traffic Models
الرفوعات المساحي للموقع أو استخراج كروكيات تنظيمية
المسوحات الميدانية لأي نوع من البيانات العمرانية أو السكانية
مصورات الأقمار الصناعية أو التصوير الجوي
اختبارات التربة أو الدراسات البيئية أو الهيدرولوجية
دراسات السيول ومياه الأمطار والأودية
ترجمة مدخلات الدراسة من المعلومات التي يتم جمعها من الجهات المعنية
الحصول على موافقات حكومية رسمية لمخرجات الدراسة
المناظير أو الأفلام ثلاثية الأبعاد أو المجسمات
تصاميم الهوية البصرية
السفر سواء للاستشاري المحلي أو الاستشاريين المختصين العالميين
الضرائب والرسوم
المناظير ( 3D Renderings )
Translation - English Preparation of the general Plan for the endowment lands
Preface
The Waqf proposes to prepare a general framework for the development of the endowment land located in the Mecca area along the Old Jeddah-Mecca Road. The land area and its strategic position qualify it to play a key role in guiding the urban growth of a number of towns and population centres in the Mecca area. There are also a number of proposed projects near the land site and a number of industrial and logistical areas. Therefore, it is important to study the impact and influence between these projects and the expected medium-and long-term development of the land.
Article (4) duration of contract:
1. The two parties agreed that the duration of this contract is: (260 working days), according to the following:
A. (Five weeks): starting from the date of signing of the contract to execute information-gathering and vision-setting work from the first phase of the work area.
B. (Six weeks): to organize the work of analysis of regional transport and to determine the general orientation of the transport strategy from the first phase of the work area.
C. (Six weeks): to carry out introductory graphics for the regional framework plans, the transport vision and the development scenario from the second phase of the work area.
D. (Six weeks): to implement the overall orientation of the general structure plan and to distribute main development functions from the second phase of the work area.
E. (Five weeks): to implement the initial orientation of the preferred regional vision and the initial transport plan from the third phase of the work area.
F. (Eight weeks): to implement the initial orientation of the transport plans and the preferred regional development plans with recommendations from the third phase of the work area.
Article (6): obligations of the second party (work area):
1. The implementation of the works subject of the contract in accordance with the provisions of this contract and documents attached, with the highest levels of professional recognition.
2. The submission of all reports for the project phases, with written approval by the First party at the end of each phase.
3. The submission of a schedule after the signing of the contract that is linked to the work and financial payment stages.
4. The implementation of the general plan in three phases, in accordance with the following requirements:
• Phase I: information-gathering and vision-setting
• Phase II: planning alternatives
• Phase III: developing the preferred alternative
Phase I outputs:
1. Collected information register
2. Regional growth orientation document
3. Site analysis report covering physical and environmental aspects and roads and infrastructure
4. Study status report
5. Vision and objectives document
Phase II outputs:
1. Proposed planning alternatives report
2. Evaluation document on alternatives and recommendations for choosing the preferred alternative
Phase III outputs:
1. Preferred schematic alternative report.
2. Land development framework recommendations document
Understanding
The Waqf proposes to prepare a general framework for the development of the endowment land located in the Mecca area along the Old Jeddah-Mecca Road. The land area and its strategic position qualify it to play a key role in guiding the urban growth of a number of towns and population centres in the Mecca area.
In terms of history and geography, the location of the land has a particular significance, goes as follows:
- The location of the land along the axis linking the cities of Jeddah and Mecca, which gives it unique importance in the Islamic world
- The environmental nature of the land as it lies on the valleys and overlaps with distinct topographic mountain ranges
- The historic dimension of the land as a stand by the founding king, God rest his soul, to provide water for the city of Jeddah
The total size of the land is 269,750 square meters approximately of which about 60% within the boundaries of Jeddah province, while the remaining part between the provinces of Macca and Al Gamom. Several important regional roads are covered, including the Old Jeddah – Mecca Road, the Al-Haramain highway, the Haddat ash Sham road and the second ring road to the city of Jeddah. The Al-Haramain Highway (existing) and the land bridge (proposed) intersect within the land's boundaries almost halfway between the cities of Jeddah and Mecca. Population centres such as Bahra are also located within the boundaries of the land, in addition to large spaces of random areas within and outside the city of Jeddah.
Some mountain parts of the earth reach 200 metres above sea level. Most of the land area is also located within the Fatima Valley Basin with a number of sub-valleys located in its eastern parts, such as the Shahir valleys, Quwayzah and Ghulail. Several flood-related infrastructure projects have been implemented in the region, including a number of dams, canals and phrases.
Contribute to a number of development projects large in the restructuring of the areas between the cities of Mecca, Jeddah, including the Makkah Gate project and the draft Valley Al Aslaa. Therefore, it is important to study the influence and the affect between these projects and the expected medium-and long-term development of the land.
Approach
The following are the main directions to be focused on preparing the overall framework for land development.
Understanding the economic climate – Analysis of the general economic climate and market trends, particularly the real estate sector, including supply and demand situations and growth indicators in the Mecca region.
Guiding urban growth – Study the best planning alternatives for growth between the cities of Mecca, Jeddah, and the possibility of optimization of the population with the existing development of urban centres linked to the granting of the government of the future transport in the region.
Infrastructure investment – The prioritization of infrastructure investments in the region to serve the goals of the general growth of the area and in line with the direction of the proposed land architecture.
Methodology
The most important factors for the success of the general framework for land development are the following:
The most important factors for the success of the general framework for land development are the following:
1. Defining the vision and objectives of the moratorium on land development
2. Figure out the growth strategies and directions of Mecca and put a plan in place to match them.
3. Preparing an integrated development plan that deals with site data and covers the economic and environmental dimensions of the region
4. Access to development projects at selected sites for the urban gradual growth of the area
5. Make sure that the scheme includes future infrastructure projects, particularly roads, railways and flood drainage
It is understood that there are many proprietary trading within the boundaries of the land which has been adjudicated through the processes of documented sales, including infringements on which the Waqf administration coordinates with the relevant authorities in order to find solutions. Therefore the consultant will take this aspect of recognition at all stages of the work so as to provide practical recommendations on the parts of the land, including areas of encroachment and overlap of ownership.
Scope of work
The scope of work comprises three consecutive phases as follows:
• Phase I: Information Gathering and determination of vision
• Phase II: planning alternatives
• Phase III: developing the preferred alternative
Phase I: Information Collection, case studies and vision-setting
At this stage, work is being done on three parallel axes, as follows:
Collection and analysis of Site Information –This includes the information available to the Waqf or concerned authorities, such as maps, instruments and aerial photography, as well as the available geographical or physical surveys and strategic plans for the Mecca area, the Jeddah, Mecca and Al Gamom. Previous studies, if any, have been carried out. And this phase does not include field work or on-site surveying.
Selection and study of similar situations – The consultant analyses a number of study cases to conclude lessons learned regarding the treatment of land and the opportunities and challenges associated with the potential for its development and how this affects or is affected by overall growth strategies at the regional level.
Defining the vision and objectives of the Waqf – The consultant coordinates and collaborates with the Waqf team in conducting systematic meetings and workshops aimed at arriving at a clear vision of land development that reflects the objectives of the Waqf and is consistent with the strategic growth directions of the Mecca area.
Phase I includes the following tasks:
Documentation of information – This includes documenting all information collected and compiled in a way to make it simple to use them for the purposes of the current study as well as a reference for future studies. Information is also identified.
Database collection GIS – This is done through coordination with the Waqf consultant for the introduction of GIS information to be used in the next stages of the study.
Preliminary analysis of information – The consultant conduct a preliminary study and analyses available information, including:
• Property boundaries and situations of different parts of the land, in terms of use and legal status
• The regulatory status of the land planning process that applies to the geographical nature and environmental of the site by reviewing the cadastral survey submitted by the owner.
• Existing and proposed road network and regional traffic patterns in the region
• Current and proposed flood disposal elements by reviewing hydrological studies available from the owner
• General status and future plans of the concerned authorities for electricity, water, sanitation and infrastructure components
• Strategic directions for the growth of the region, including growth plans for the provinces of Jeddah, Mecca and Al Gamom, as well as general growth plans for the Mecca region
And in this task, a preliminary analysis of the strengths, weaknesses, opportunities and tasks SWOT is carried out in order to reach recommendations that can be built upon in the next stages of the study.
First stage outputs:
1. Collected information register
2. Regional growth orientation document
3. Site analysis report covering physical and environmental aspects and roads and infrastructure
4. Study status report
5. Vision and objectives document
Phase II: planning alternatives
Based on the results of the first phase, the consultant will prepare three planning alternatives for land development, each of which will include the following elements:
• Basic idea and value added analysis
• Structural main plan of the land
• Public uses and urban centres
• Traffic system and road network
• Dealing with environmental assets
• Growth stages and time frame
The following is a breakdown of the main work of each of these elements:
Basic idea and value-added analysis
The main idea is presented for each alternative in terms of defining the role that the land can play within or towards the region's general growth strategies, as well as local growth plans for the Jeddah, Mecca and Al-Gamom provinces. The added value of land development is also analysed through the proposed planning alternative.
Structural main plan of the land
The basic idea is translated into a structural blueprint of the land that shows the spatial division of different parts of the land and the evolutionary potential of each part, including the parts on the axis of major movement, the random neighbourhoods, and areas of a distinct environmental nature.
General uses and urban centres
The structural scheme is detailed for each alternative in terms of the general uses of the different parts of the land so that the nature of each part, the quality and size of the possible development can be analysed in terms of the structure and the population densities, and its impact on mobility and demographic growth, with the possibility to be integrated with the components and projects surrounding the land. The location of urban centres, which could be intended for the gradual growth of the region, is also determined. One of the outputs, chooses two sites for iconic projects that illustrate the nature of their use and the appropriate size of their development program, as well as a presentation of images of projects similar to the general idea.
Traffic system and road network
The movement of each alternative is explained, including the existing and previously planned regional and local roads as well as the proposed road network within the structural main plan. And to clarify the characteristic of the proposed road network in terms of connecting the land areas surrounding and the possibilities of creating added value by maximizing the use of existing traffic axes or creating new axes.
Dealing with environmental assets
The clarification how the proposed alternative profits from underground environmental assets from natural mountains, valleys and drainage canals that could be part of a green infrastructure network for the benefit of city and community populations in the region.
Growth stages and time frame
The time frame of the proposed alternative and its possible implementation in phases consistent with the urban development phases of the cities of the region are explained. And in this phase, workshops are being held with the Waqf team to discuss and evaluate planning alternatives until the choice of the preferred alternative, which will be developed in the third phase is reached. The process of evaluating the alternatives through clear criteria agreed with the Waqf group so as it reflects the vision and objectives of the Waqf for the development of the land.
Phase II outputs :
1. Proposed planning alternatives report
2. Evaluation document on alternatives and recommendations for choosing the preferred alternative
Phase III: developing the preferred alternative
After agreement on the selection of the preferred alternative, the consultant will develop this alternative by reviewing each of the elements mentioned in the second phase, including the following:
• Implementation of the work team's observations on each component in order to serve the vision and objectives of the Waqf for the development of the land.
• The possibility of selecting the best data from each proposed alternative to access an integrated and implementable framework with a clear added value.
• Making sure the preferred alternative is consistent with the strategic growth trends of the region and its major cities.
• Provide more details for each component of the preferred planning alternative, particularly in the land use, traffic system and open area network associated with the environmental assets of the site.
• Propose a general framework for development (Transect) the village lands, (Rural) to planned urban developments (Urban) such as Smart Codes and Form-Based Codes
• Preliminary test for the performance of the proposed road network through a ground-specific traffic model takes into account the proposed development criteria, the growth plans of the cities of the region and the time frame (noting that the traffic count and the construction of the traffic model are not included in the scope of work).
• Preliminary study of general infrastructure requirements for the preferred alternative, including electricity, water and sanitation.
• Provide an overall preliminary plan for the proposed development, in which the phases of work are clarified and the benefits are determined for each phase.
• Provide general recommendations to various parts of the land, including space land, parts on main traffic axes, random neighbourhoods and areas of a distinct environmental nature.
Phase III outputs:
1. Preferred schematic alternative report.
2. Land development framework recommendations document
Schedule
Development framework 34 weeks (8.5 months)
Stage 01 information-gathering and vision-setting 5 weeks
Collection of available database (GIS)
Regional transport analysis 6 weeks
Overall orientation of the transport strategy
Stage 02 Preliminary graphics for regional framework / options and evaluation 6 weeks
Transport vision and development scenario
Overall orientation of the structure plan and distribution of main development functions 6 weeks
Stage 03 Initial orientation of favorite regional vision and initial transportation plan 5 weeks
Initial orientation of the transport plan 8 weeks
Preferred regional development plan and recommendations
Exceptions
The scope of work of the consultant proposed in this presentation does not include the following:
• Urban design or site coordination
• Detailed planning of land use, elevations, densities, etc.
• Road infrastructure designs, power grids, water, sanitation, communications
• Architectural, structural, electrical or mechanical design
• Economic, market or financial studies
• Traffic Counts or building Traffic Models
• Surveying works on the site or extracting organizational Sketches
• Field surveys of any type of physical or demographic data
• Satellite imagery or aerial photography
• Soil tests, environmental studies or hydrology
• Studies of floods, rain and valleys
• Translation of study inputs from information gathered from the concerned authorities
• Formal government approvals for outputs study
• Binoculars or holograms
• Visual ID designs
• Travel for both local and global consultants
• Taxes and fees
• 3D Renderings
English to Arabic: ecommerce General field: Marketing Detailed field: Internet, e-Commerce
Source text - English For those who have never heard of the term ecommerce before, the first question that comes to mind may be, what is eCommerce? In this article, we discuss in detail what exactly ecommerce is, how to start an ecommerce business, how to run an ecommerce website and much more. If you’re interested in anything to do with ecommerce or just need the question, “What is ecommerce?” answered, then this is the article for you!
What is Ecommerce
Ecommerce is a shortened version of the phrase “electronic commerce” which essentially describes any type of exchange of currency for goods or services online.
Ecommerce is an umbrella term that covers everything there is to do with buying or selling online, and can sometimes be otherwise written as “E Commerce,” “e-commerce,” or “eCommerce.” Any variation of the spelling is correct, and it all describes the same act of performing business via the internet.
Since the definition of ecommerce is so open-ended (it literally includes any type of buying or selling of goods or services online) there are so many different types of ecommerce businesses that exist. In this article, we dive deeper into the different options that are available for ecommerce business owners to run ecommerce businesses.
The Types of Ecommerce Business Models
First things first, when you ask yourself, “What is ecommerce?” the best way to begin to describe different ecommerce businesses, and the different types of ecommerce businesses, is to break them down into the types of ecommerce business models that exist.
Ecommerce business models can be differentiated into three main categories:
What types of products are sold
Who the products are sold to
Where the products are sold on
Let’s look into these three identifiers further:
WHAT TYPES OF PRODUCTS ARE SOLD
Every ecommerce businesscard can be differentiated by the types of products that it sells. There are four main products that any ecommerce business can sell and they are:
Physical Products
Digital Products
Services
Affiliates
Every single ecommerce business online can fit into one or more of these categories, and this basically just tells you what type of products they sell to their customers.
Some ecommerce businesses sell physical products which means that the business has actual tangible products that they ship to their customers, and when their customers open the shipping package there will be a physical product they can touch, feel and see.
Digital products, on the other hand, are something ecommerce businesses can sell online but they’re not an actual physical product that can be shipped to their customers. Oftentimes, once a digital product is purchased online a customer can download the digital files straight away with no need for the business to actually ship anything to the customer.
Businesses can also provide digital or in-person services that their customers can purchase online. These services can include anything from design services or streaming services (both are digital services) to home improvement services or dog-walking services (which are in-person services). Any business that provides a service, rather than a physical or digital product, can be included in this category.
Finally, ecommerce businesses can also earn commissions via affiliate links which pay them a portion of the revenue for facilitating a sale. Ecommerce businesses that earn affiliate commissions could be blogs, influencer websites, or even websites like Canopy that curate products sold online for consumers. If you’re interested in creating your own affiliate ecommerce store, check out our Beginner’s Guide to Creating an Affiliate Ecommerce Store article.
WHO THE PRODUCTS ARE SOLD TO
Next, ecommerce businesses can be differentiated by who the business is selling their products to. While it might be common thinking to assume that all products are sold to consumers, that isn’t always the case. Sometimes the “consumer” can be another business.
These are the three main categories that ecommerce businesses sell their products or services to:
B2B: This stands for Business-to-Business. Ecommerce businesses that sell physical or digital products or services to other businesses fall under this category. For example, this could include manufacturers or suppliers that provide materials or products for other businesses.
B2C: This stands for Business-to-Consumer. Ecommerce businesses that sell physical or digital products or services to consumers fall under this category. This includes retailers or ecommerce retailers that sell products to the end consumer.
B2G: This stands for Business-to-Government. Ecommerce businesses that sell physical or digital products or services to government institutions or agencies fall under this category. For example, this could include businesses that create specialized software, office furniture, uniforms, etc.
While most businesses generally sell their products to one of these categories, it’s entirely possible for ecommerce businesses to sell to more than one category of consumers. It’s important for ecommerce businesses to understand who exactly they sell their products to because it impacts important decisions such as their marketing, their branding, their shipping procedures, their markup, etc.
WHERE THE PRODUCTS ARE SOLD ON
Finally, ecommerce businesses can also be differentiated based on the way they sell their products to their customers. These options are:
Branded Ecommerce Stores: These are ecommerce stores that are owned and operated by the founder(s) or creator(s) of the store, and they sell their own products on their own terms to their customer base. These types of stores are generally built on ecommerce platforms such as Shopify or BigCommerce.
Ecommerce Marketplaces: Ecommerce businesses can also sell through online marketplaces such as Amazon, eBay or Etsy. For the business, this is kind of like renting space in a mall: The mall handles the marketing and brings in the foot traffic, which means the merchants don’t have to invest much time or money bringing customers their shops. They do, however, have to abide by the mall’s rules such as their opening hours, what products they can and cannot sell, etc.
Conversational Commerce: With social media being a main part of consumers’ daily routines, social media platforms are making it easy for consumers to shop through the posts on their newsfeed. Instagram, Facebook, Pinterest, and Snapchat all have conversational commerce options that ecommerce brands can sell their products through.
Translation - Arabic بالنسبة للذين لم يسمعوا من قبل بمصطلح التجارة الإلكترونية (ecommerce)، فإن السؤال الأول الذي يتبادر إلى الذهن قد يكون ما هي التجارة الإلكترونية ؟ في هذه المقالة سنناقش بالتفصيل ماهية التجارة الإلكترونية, كيف تبدأ, و كيف تدير موقعك الخاص وأكثر من ذلك بكثير. إذا كنت مهتما بأي شيء يتعلق بـ التجارة الإلكترونية أو تحتاج فقط اجابة لسؤال " ما هو (ecommerce)؟، فان هذا المقال مناسب لك.
ما هي التجارة الإلكترونية ؟
Eecommerce هي صيغة مختصرة لعبارة "electronic commerce" بمعنى (التجارة الإلكترونية), التي تصف أساسا أي نوع من تبادل العملات للسلع أو الخدمات على الإنترنت.
التجارة الإلكترونية هو مصطلح شامل يغطي كل ما يتعلق بالشراء أو البيع على الإنترنت ، ويمكن أن يكتب في بعض الأحيان بطريقة أخرى باسم " Eecommerce " ، أو " e-commerce " ، أو "eCommerce"."أي اختلاف في التهجئة صحيح ، وكلها تصف نفس الفعل من أداء الأعمال عبر الإنترنت.
بما أن تعريف التجارة الإلكترونية مفتوح جدا (فهو يشمل حرفيا أي نوع من شراء أو بيع السلع أو الخدمات على الإنترنت) هناك أنواع مختلفة كثيرة جدا من الأعمال التجارية الإلكترونية. وفي هذا المقال ، نتعمق في الخيارات المختلفة المتاحة لأصحاب الأعمال التجارية في مجال التجارة الإلكترونية لإدارة أعمال التجارة الإلكترونية.
أنواع نماذج الأعمال التجارية الإلكترونية
في البداية، عندما تسأل نفسك، ما هي التجارة الإلكترونية ؟ أفضل طريقة أن تبدأ لوصف مختلف الأعمال التجارية الإلكترونية ، هي أن تقسمها إلى أنواع التجارة الإلكترونية و نماذج الأعمال الموجودة.
يمكن التمييز بين نماذج التجارة الإلكترونية في ثلاث فئات رئيسية:
• ما هي أنواع المنتجات التي تباع
• لمن تباع المنتجات
• أين تباع المنتجات
دعونا نتطرق إلى هذه المحددات الثلاثة أكثر :
- ما هي أنواع المنتجات التي تباع
يمكن التمييز بين كل بطاقة تجارية للتجارة الإلكترونية غبر أنواع المنتجات التي تباع. وهناك أربعة منتجات رئيسية يمكن لأي عمل تجاري أن يبيعها وهي:
1. المنتجات المادية
2. المنتجات الرقمية
3. الخدمات
4. الفروع
كل أعمال التجارة الإلكترونية على الإنترنت يمكن أن تناسب واحدة أو أكثر من هذه الفئات ، وهذا في يخبرك في الأساس عن نوع المنتجات التي يبيعونها لزبائنهم.
بعض أعمال التجارة الإلكترونية تقوم بيع المنتجات المادية, مما يعني أن الشركة لديها منتجات فعلية ملموسة تقوم بشحنها لزبائنها ، وعندما يقوم زبائنها بفتح حزمة الشحن ، سيكون هناك منتج مادي يمكن أن يلمسوه ويشعروا به ويروه.
المنتجات الرقمية ، من ناحية أخرى ، هي شيء يمكن للشركات بيعها على الإنترنت, لكنها ليست منتج مادي حقيقي الذي يمكن شحنه لزبائنهم. في كثير من الأحيان ، بمجرد شراء منتج رقمي على الإنترنت يمكن, للزبون تحميل الملفات الرقمية على الفور مع عدم حاجة الشركة لشحن أي شيء فعلا إلى العميل.
كما يمكن للأعمال التجارية أن تقدم خدمات رقمية أو شخصية يمكن لزبائنها شرائها عبر الإنترنت. هذه الخدمات يمكن أن تشمل أي شيء من خدمات التصميم أو خدمات البث (كلاهما الخدمات الرقمية) إلى تحسين المنزل أو الخدمات تنزيه الكلاب (خدمات شخصية). اي عمل يقدم خدمات رقمية أو شخصية يمكن ادراجه في هذه الفئة.
وأخيرا ، يمكن للأعمال التجارية في مجال التجارة الإلكترونية أيضا أن تكسب عمولات عن طريق روابط منتسبة تدفع لها جزءا من الإيرادات لتيسير البيع. شركات التجارة الإلكترونية التي تكسب عمولات منتسبة يمكن أن تكون مدونات ، مواقع مؤثرة ، أو حتى مواقع شبكية التي تقيم المنتجات التي تباع على الإنترنت للمستهلكين. إذا كنت مهتما في إنشاء متجر إلكترونية يعمل عن طريق روابط منتسبة، تحقق من دليل المبتدئ لدينا لإنشائه.
- لمن تباع المنتجات
بعد ذلك ، يمكن التمييز بين الأعمال التجارية في مجال التجارة الإلكترونية عن طريق الجهة التي تباع لها منتجاتها. في حين أنه قد يكون من الشائع أن نفترض أن جميع المنتجات تباع للمستهلكين ، ليس هذا هو الحال دائما. أحيانا "المستهلك" يمكن أن يكون عملا تجاريا هو آخر.
هناك ثلاث فئات رئيسية تقوم مؤسسات التجارة الإلكترونية ببيع منتجاتها أو خدماتها لها:
B2B, هذا يعني عمل مقابل عمل, وتندرج في هذه الفئة الأعمال التجارية الإلكترونية التي تبيع منتجات أو خدمات مادية أو رقمية إلى مؤسسات تجارية أخرى. على سبيل المثال ، يمكن أن يشمل ذلك الصانعين أو الموردين الذين يقدمون مواد أو منتجات للأعمال التجارية الأخرى.
B2C, هذا يعني من عمل إلى مستهلك. وتندرج ضمن هذه الفئة الأعمال التجارية التي تبيع منتجات أو خدمات مادية أو رقمية للمستهلكين. ويشمل ذلك تجار التجزئة أو تجار التجزئة في التجارة الإلكترونية الذين يبيعون المنتجات للمستهلك النهائي.
B2G, هذا يعني من العمل إلى الحكومة. وتندرج في هذه الفئة الأعمال التجارية الإلكترونية التي تبيع منتجات أو خدمات مادية أو رقمية إلى مؤسسات أو وكالات حكومية. على سبيل المثال ، يمكن أن يشمل الشركات التي تنشئ برمجيات متخصصة، أثاث مكتبي، أزياء رسمية، وما إلى ذلك.
في حين أن معظم الشركات عموما تبيع منتجاتها إلى واحدة من هذه الفئات ، فمن الممكن تماما لشركات التجارة الإلكترونية ان تبيع لأكثر من فئة من المستهلكين. من المهم لشركات التجارة الإلكترونية أن تفهم لمن بالضبط يبيعون منتجاتهم لأنه يؤثر على قرارات مهمة مثل تسويقهم، علامتهم التجارية، إجراءات شحنهم، علاماتهم، الخ.
- أين تباع المنتجات
وأخيرا ، يمكن أيضا التمييز بين أعمال التجارة الإلكترونية على أساس الطريقة التي تبيع بها منتجاتها لزبائنها. هذه الخيارات هي:
متاجر التجارة الإلكترونية الموصوفة بالعلامة التجارية: هذه متاجر للتجارة الإلكترونية يملكها ويديرها مؤسسو المتجر أو صانعوه ، ويبيعون منتجاتهم الخاصة بشروطهم الخاصة إلى زبائنهم. وهذه الأنواع من المتاجر تبنى عموما على منصات التجارة الإلكترونية مثل Shopify أو BigCommerce.
أسواق التجارة الإلكترونية: يمكن أيضا للشركات التجارية في مجال التجارة الإلكترونية أن تبيع من خلال الأسواق الإلكترونية مثل Amazon أو eBay أو Etsy. لرجال الأعمال, هذا النوع مثل استئجار مساحة في مجمع تجاري: يتولى المجمع التجاري التسويق ويجلب الزبائن, مما يعني أن التجار لا يضطرون إلى استثمار الكثير من الوقت أو المال لجلب الزبائن إلى محلاتهم التجارية. إلا أنها يجب أن تلتزم بقواعد المجمع, مثل ساعات العمل ، ما المنتجات التي يمكن بيعها ، إلخ.
التجارة التحاورية: بما أن وسائط الإعلام الاجتماعية تشكل جزءا رئيسيا من الروتين اليومي للمستهلكين ، فإن منصات وسائط الإعلام الاجتماعية تسهل على المستهلكين التسوق من خلال المقالات التي تنشر على شبكة الأخبار. Instagram, Facebook, Pinterest, Snapchat, جميعها لديها خيارات التجارة التحاورية التي يمكن أن تبيع العلامات التجارية الإلكترونية منتجاتها من خلالها.
More
Less
Experience
Years of experience: 7. Registered at ProZ.com: Jul 2020.
Thank you for passing by, this is Oussama Bechka, a 24 years old Arabic-English translator and a petroleum engineering graduate living in ALGERIA. I have 3 years of translation experience. I am ambitious and dedicated, with excellent cultural awareness & intelligence, analysis & research.
As a freelancer, I tend to offer my clients a full-benefit package instead of just a simple service; bringing forth a positive work ethic and a commitment to efficiency and integrity.
Portfolio