This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
Freelance translator and/or interpreter, Verified site user
Data security
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
Spanish to French: Tiempos de Transición / Transition : le temps est venu General field: Science Detailed field: Energy / Power Generation
Source text - Spanish Permacultura
El cambio climático, el pico del petróleo: una oportunidad; podemos superarlo, podemos hacer la transición y puede ser fantástico.
Tiempos de Transición
Estamos asistiendo a un fenómeno que está tomando una dimensión cada vez más amplia en respuesta a los retos del Pico del Petróleo y del Cambio Climático: los “hijos gemelos” de los hidrocarburos. Se trata de las iniciativas positivas y constructivas que muchas personas, alrededor del mundo, están empezando a tomar para transformar aquello que la gran mayoría ve aun como un problema en una solución, bajo el nombre de Transition Towns (Pueblos en Transición).
Por ANTONIO SCOTTI, diseñador y profesor de permacultura miembro de la Asociación Cambium PermaCultura-es.Org
Vivimos en una época desde luego muy interesante. Una época en la que somos testigos del progresivo deterioro de nuestro planeta debido a la escalada de la actividad industrial y tecnológica humana de los últimos 200 años, gracias a la posibilidad de disponer de la energía barata y de alta calidad del petróleo1 y, al tiempo, del deterioro de gran parte de las instituciones sociales tradicionales, que han permitido a la humanidad perdurar hasta hoy en día, en relativa armonía con el planeta. Al mismo tiempo estamos asistiendo a un despertar cada vez mayor de una conciencia, también a nivel planetario, que pide un cambio de rumbo de la sociedad e incluso un cambio de paradigma. El concepto de Pueblos en Transición, debe su origen a la coyuntura entre el fenómeno del Cambio Climático y la llegada del Pico Global del Petróleo2. En efecto, la convergencia entre el Cambio Climático y el Pico Global del Petróleo constituye, posiblemente, el reto más grande al que la humanidad haya tenido que enfrentarse hasta el momento. Nuestra sociedad moderna es totalmente dependiente de la economía globalizada, que a su vez es totalmente dependiente del petróleo barato. Tal como había sido previsto por los geólogos independientes del ASPO3, el precio del petróleo está subiendo hasta límites impensados hasta hace pocos meses, hasta superar reciéntemente el techo de los US$130/barril. Los expertos sitúan el pico global de producción del petróleo entre 2008 y 2010 con un encarecimiento del barril por encima de los US$150-200 dentro de pocos meses, cuyas consecuencias inmediatas serían el aumento de los precios de prácticamente todo tipo de género que no se produzca localmente. Un estudio reciente hecho en los EE.UU., conocido como el “Informe
Hirsch”, concluyó que un “programa de choque” para prepararse para la vida después del pico, necesitaría de una preparación de cómo mínimo 10 años (pero 20 sería lo deseable) para tener alguna esperanza de éxito. Pero no es lo que los gobiernos están promocionando, especialmente si miramos los programas electorales de los partidos mayoritarios durante las últimas elecciones españolas, donde ni siquiera figura la preocupación sobre el Cambio Climático y los datos relativos al Pico Global del Petróleo son ampliamente ignorados por la prensa.
¿El Pico Global del Petróleo como estímulo para un cambio de paradigma?
Dada la situación, estoy convencido de que es tarea propia de las comunidades locales tomar una posición de liderazgo para abordar este tema. Si queremos mitigar a tiempo los efectos del Pico del Global Petróleo, tenemos que actuar ahora, y lo bueno es que muchas de las soluciones que se han pensado para mitigar los efectos del Cambio Climático también servirían para responder a las amenazas del Pico de Producción del Petróleo y viceversa. En la “jerga” del diseño permacultural, este tipo de actuación se enmarcaría en lo que se conoce como “Diseñar para la Catástrofe”: diseñar las infraestructuras, visibles e invisibles, para prevenir y paliar los posibles efectos de eventos catastróficos.
“Por otra parte, -explica ROB HOPKINS, iniciador del Movimiento de los Pueblos en Transición- las herramientas que los activistas ambientales hemos usado en los últimos 30-50 años (protestar/ hacer manifestaciones/presionar), son inadecuadas e insuficientes para con la escala del reto que tenemos delante. Nunca hemos conseguido que la cultura dominante tome algún compromiso al respecto, así que estamos considerando nuevas maneras de hacerlo. Pero el Pico Global del Petróleo es una herramienta mucho más poderosa para comprometer a las personas a reflexionar sobre estos asuntos que el Cambio Climático, porque las personas se interesan más, instintivamente, por lo que entra dentro en su coche que por lo que sale de su tubo de escape”.
El modelo propugnado por ROB, es un ejemplo real y concreto sobre cómo pensar globalmente y actuar localmente. Es un enfoque diferente del que propone la Red Global de Ecoaldeas, por ejemplo, en cuanto se intenta encontrar soluciones allí donde la mayoría de la gente vive y seguirá viviendo, con mucha probabilidad durante lo que queda de siglo: en los grandes y pequeños núcleos urbanos.
El modelo propugnado por ROB HOPKINS, es un ejemplo real y concreto sobre cómo pensar globalmente y actuar localmente.
El Informe Kinsale 20214
ROB ha sido profesor de permacultura durante más de 10 años, abriendo el primer curso de diseño de permacultura de 2 años de duración en el Kinsale Further Education College, cerca de la ciudad de Cork, en Irlanda. Explica ROB que, durante esta estancia, después de aprender sobre la cuestión del Pico Global del Petróleo: “empecé a plantearme cómo aplicar los principios de diseño de la permacultura a asentamientos enteros y ciudades….Cómo podríamos empezar a considerar los diferentes elementos de una comunidad dentro de un proceso compartido de diseño y de búsqueda de una visión…y especialmente, cómo diseñar la transición de manera que todo el mundo se sintiese implicado, como si de un viaje común se tratara, como algo positivo. Mucha literatura medioambiental y sobre el pico de petróleo es muy fatalista y cargada de datos técnicos y la reacción de la mayoría es de pasar de ella. ¿Cómo podemos diseñar caminos para el declive energético, que hagan sentir viva, positiva a la gente en este proceso de transformación de la sociedad?”
Esto le llevó a idear el enfoque EDAP5: Plan de Acción ante el Declive Energético, en el que se trabaja de manera positiva con una comunidad, para buscar una visión de cómo ven su pueblo a 20-30 años vista, para luego volver a empezar teniendo presente esta visión. El primer proyecto piloto de este enfoque se realizó para el pueblo de Kinsale, de 2300 habitantes en 2005, con el soporte del ayuntamiento. Constituyó el proyecto de fin de curso de los estudiantes del curso de permacultura de 2 años y trataba de averiguar cómo Kinsale podría “navegar” en estos tiempos de incertidumbre, proponiendo una visión clara de cómo puede ser un futuro de baja disponibilidad energética e identificando una hoja de ruta a seguir para conseguirlo. Consideraron que en 2021 Kinsale dispondría de la mitad del actual combustible fósil y que esto tendría efectos sobre todos los aspectos de la vida del pueblo. El informe cubre la mayoría de aspectos de la vida de Kinsale, tales como la alimentación, la juventud y la comunidad, la educación, la vivienda, la economía y la sostenibilidad, la salud, el turismo, el transporte, los residuos y la energía.
¿Qué es una Iniciativa para la Transición?
El esfuerzo para llevar a cabo el informe Kinsale 2021, llevó a ROB a apuntarse a un programa de doctorado en la universidad de Plymouth, e instalarse en el pueblo de Totnes, en Devon, para investigar de manera más rigurosa cómo hacer que este enfoque fuese aplicable en otros lugares y especialmente para asentamientos humanos más grandes, intentando aplicarlo en primer lugar al mismo pueblo de Totnes de 8500 habitantes. Nace así en 2006, la primera “Iniciativa para la Transición”: Transition Town Totnes. Estas iniciativas representan la evolución del primer enfoque
EDAP. “Una Iniciativa para la Transición es una comunidad que está dando rienda suelta a su genio colectivo latente, para mirar al Pico de Producción del Petróleo y al Cambio Climático directamente a los ojos y descubrir e implementar maneras de responder a la gran pregunta: ¿cómo reducir drásticamente las emisiones de carbono (para mitigar los efectos del Cambio Climático) y cómo hacer aumentar de manera significativa, la capacidad de recuperación/reacción (para mitigar los efectos del Pico de Producción del Petróleo), para todos aquellos aspectos de la vida que esta comunidad tiene que tener en cuenta para sostenerse y prosperar?”
Un Pueblo en Transición reconoce cuatro puntos: En primer lugar que la llegada de una manera de vivir con un consumo energético drásticamente inferior es inevitable y que es mejor planificarlo que dejarse coger por sorpresa. Segundo, que en la actualidad nuestras comunidades no tienen la capacidad de reaccionar para manejar los graves choques energéticos que nos llegarán a raíz del Pico Global del Petróleo. Tercero, que tenemos que actuar por nuestra cuenta y tenemos que hacerlo ahora. Y por último, que dando rienda suelta a la genialidad de la comunidad local, para diseñar creativamente nuestro declive energético, podremos construir maneras de vivir más conectadas, más enriquecedoras y que no dañen el planeta.
Aguantar los choques
Uno de los conceptos claves de las Iniciativas para la Transición, a parte de reducir la huella de carbono, es el concepto de preparar un pueblo/ciudad/barrio/etc. para aumentar su capacidad de resistir y recuperarse frente a los choques externos, como puede ser la escasez repentina de alimentos disponibles o el fuerte aumento de los precios de los bienes de primera necesidad. En el pasado, antes de la era de petróleo barato, la mayoría de ciudades ya tenían esta capacidad, puesto que gran parte de las materias de primera necesidad, como los alimentos y la ropa, se producía en las mismas ciudades o en sus alrededores. Pero hoy en día esto ya no es así. Es interesante notar el ejemplo de Cuba, que tuvo que reconstruir su capacidad de reacción de golpe, cuando el suministro de petróleo procedente del bloque soviético vino a menos, poniendo en marcha grandes programas de agricultura urbana en La Habana y en el resto de la isla 6.
Las Iniciativas para la Transición alientan la recuperación de la capacidad de reacción comunitaria, haciendo hincapié sobre la historia pasada del lugar, descubriendo cuales eran las peculiaridades que hacían este lugar único, mirando como cualquier actividad relevante puede mantenerse funcionando también en tiempos de crisis, disminuyendo su dependencia de los combustibles fósiles, instaurando sistemas económicos y monetarios complementarios y aumentando
la importancia de la agricultura urbana. Se han desarrollado, además, una serie de indicadores de la capacidad de reacción (ver recuadro), para poder reconocer fácilmente si se está procediendo en la dirección correcta.
¿Será, tal vez la cantidad de bancos de semillas existentes dentro de una bioregión un buen Indicador de la Capacidad de Recuperación/ Reacción?
¿Cómo poner en marcha una Iniciativa para la Transición en tu ciudad/pueblo/barrio/isla?
El grupo de trabajo liderado por ROB HOPKINS en Totnes, sugiere dar los siguientes pasos7:
1) Formar un grupo directivo. Diseñando su desaparición desde el principio para llevar el proyecto adelante durante fase inicial, haciendo así que el éxito del trabajo esté por encima de los individuos.
2) Sensibilizar. En esta fase se trata de identificar los aliados clave, construir las redes de apoyo y preparar la comunidad para el lanzamiento de la iniciativa: pasar películas, organizar mesas redondas con expertos, intervenir en las radios locales, etc.
3) Poner los cimientos. Conectar con los grupos de activistas existentes y otros grupos, asegurándoles que la Iniciativa para la Transición está diseñada para incorporar sus esfuerzos previos y para recibir sus futuros aportes mirando al futuro con nuevos ojos.
4) Organizar el lanzamiento. Esta etapa es muy importante y representa un hito en la maduración del proyecto, colocándolo a la atención de la comunidad más amplia, preparando el terreno para los pasos siguientes y celebrando el deseo de la comunidad de empezar a actuar.
5) Formación de grupos de trabajo. Para poder desarrollar un plan EDAP es necesario conectar con la inteligencia colectiva de la comunidad y para ello es conveniente formar pequeños grupos de trabajo que se centren en diferentes aspectos del proceso, tal como: alimentación, transporte, energía, residuos, agua, etc. Cada uno de estos grupos trata de determinar la mejor manera de construir la capacidad de reacción y reducir la huella de carbono dentro de su ámbito.
6) Utilizar el método Open Space8 para llevar los encuentros de las Iniciativas para la Transición.
7) Desarrollar manifestaciones prácticas y visibles del proyecto. Desde el principio el proyecto tiene que demostrar un progreso visible dentro de la comunidad. Esto hará mejorar la opinión de las demás personas sobre el proyecto y también sus ganas de participar en él.
8) Facilitar la “Gran Capacitación”. Crear las oportunidades para volver a aprender toda una serie de habilidades, que nuestros abuelos tenían por sentadas: como reparar objetos, cocinar, cultivar, construir con materiales naturales, hacer el pan, preparar tintes, etc.
9) Crear un puente con la administración local. Por muy bien que hayáis trabajado y creado fantásticos proyectos y hayáis realizado un maravilloso plan EDAP, no vais a progresar mucho si no habéis cultivado una relación positiva y productiva con la administración local.
10) Honrar a los mayores. Es muy importante involucrar a todas aquellas personas que eran jóvenes en las época entre 1930 y 1960, y recuerdan directamente la transición a la era del petróleo barato, no tanto para tener que volver hacia atrás sino para aprender de ellas qué implicaba vivir en una sociedad diferente y aumentar las conexiones con el lugar en que estamos desarrollando la iniciativa de transición.
11) No forzar los resultados. No tener una visión rígida del resultado final sino actuar de facilitadores, para que la comunidad diseñe su propia transición. Si se mantiene el foco en aumentar la capacidad de reacción y reducir la huella de carbono, la inteligencia colectiva de la comunidad dará con las soluciones más factibles y creativas.
12) Crear un Plan para el Declive Energético (el EDAP). Para ello es necesario reunir el trabajo realizado por todos los grupos temáticos sobre cómo reducir la huella de carbono y aumentar la capacidad de reacción en cada ámbito estudiado.
Además, el grupo promotor de la iniciativa, la Transition Network, pide que cualquier grupo que aspire a oficializarse como Iniciativa de Transición deba autovalorarse con respeto a un conjunto adicional de criterios9 con la idea de que estos grupos pioneros se encuentren en las mejores condiciones para poder empezar a desarrollar su labor.
BEN BRANGWYN coordinador de Transition Network 43
Le pido a BEN BRANGWYN, coordinador de la Transition Network, una valoración del recorrido hecho hasta ahora:
¿Qué está funcionando bien?
• Se mantiene el nivel de interés hacia la iniciativa.
• Existe la posibilidad para recibir subvenciones del gobierno.
• Quiere involucrarse cada vez más gente.
• Los criterios usados para ayudar a las comunidades a empezar la transición han sido oficializados.
• Se ha puesto en marcha un programa de formación para la los grupos que quieran empezar una Iniciativa para la Transición.
¿Qué retos hay por delante?
• La cantidad de trabajo por hacer.
• Las complicaciones técnicas de construir una plataforma software para el intercambio del conocimiento y para promocionar el trabajo social en red.
Presentación de la Libra de Totnes (Foto procedente de la web: http://transitionculture.org)
Conclusiones
En la actualidad existen 64, entre pueblos, ciudades, barrios e islas que han formalizado su adhesión a la Transition Network, la gran mayoría de ellos en UK e Irlanda, y unas pocas en Nuevas Zelanda y Australia, existen unas 700 comunidades más, distribuidas por distintos países de todo el planeta, que lo están considerando seriamente, incluidas algunas en la península ibérica10.
En la actualidad, en Totnes hay 10 grupos de trabajo sobre los temas considerados importantes a la hora de construir un plan EDAP, surgido de las personas que atendieron a los eventos de sensibilización y 20 proyectos11 en marcha, como por ejemplo:
• Un proyecto de moneda complementaria (la Libra de Totnes) ya aceptada en muchos negocios locales.
• Plantación de nogales y otros árboles productivos por todo el pueblo.
• La producción de una Guía de la Comida Local, juntando tiendas que se abastecen de productos locales y productores de comida local así como un calendario de la comida local disponible en cada temporada.
• Un proyecto para promocionar la eficiencia energética en el pueblo, tanto en los hogares como en el entorno laboral, tiendas etc.
Se ha publicado también un manual que explica en detalle cómo empezar y llevar a cabo un proceso para poner en marcha una Iniciativa de Transición12.
Los Pueblos en Transición no son las únicas iniciativas de este tipo. En EE.UU. el Post Carbon Institute, un instituto de investigación para asistir directamente a los ayuntamientos que quieren “relocalizarse”, ha lanzado una iniciativa similar conocida como las “Post Carbon Cities”13.
El poder del enfoque de las Iniciativas para la Transición es que está cogiendo amablemente las personas de las manos y diciéndoles: “Venga, podemos superarlo, podemos hacer la transición y puede ser fantástico”.
Iniciativas para la Transición para las Ciudades.
Algunas ciudades como Bristol, de 400.000 habitantes, se han sumado a esta iniciativa. Su 215 enfoque, para poner en práctica en su terreno el modelo de Pueblos en Transición, consiste en considerar a la ciudad como una red de aldeas (los diferentes barrios), cada cual empezando su proceso de transición por su cuenta y crear un plan EDAP para responder a los asuntos locales propios. Cada Aldea en Transición aportará también su contribución al proceso más grande sobre los aspectos de un plan EDAP para toda la ciudad de Bristol, cuyo rol será, al mismo tiempo, dar apoyo a las aldeas en transición.
Bristol Transición, es una ONG que centra su trabajo en reducir la dependencia de Bristol del petróleo y promover la sustentabilidad
Más info: www.transitionbristol.org,
Pico Global de producción de Petróleo
Es el momento en que todo el combustible de mejor calidad y más fácil de extraer, a nivel global, ya ha sido extraído. Seguirá habiendo petróleo bajo tierra durante mucho tiempo pero, a partir de este momento, será energética y económicamente más costoso continuar con su extracción. Los expertos sitúan este pico entre 2008 y 2010
Indicadores de la “Capacidad de Recuperación/Reacción” (CR),
es decir la habilidad de un sistema o una comunidad de resistir a choques externos manteniendo su equilibrio. Un indicador nos ayuda a medir esta habilidad.
Tradicionalmente, como medida de la reducción de huella de carbono se usan las emisiones de CO2. En las Iniciativas de Transición, se cree con firmeza que recortar el uso de carbono sin construir
la CR no es una respuesta suficiente si lo que se pretende es hacer frente al Cambio Climático y al Pico Global de Petróleo a la vez.
Para detectar si la CR de un asentamiento está aumentando, se pueden utilizar los indicadores siguientes:
• Porcentaje de alimentos producidos localmente.
• Cantidad de moneda local en circulación con respeto a la cantidad total de dinero en circulación.
• Cantidad de empresas con propietarios locales.
• Distancias medianas que recorren los trabajadores a diario para ir y volver de su trabajo dentro de la ciudad.
• Distancias medianas que recorren los trabajadores que viven en la ciudad y trabajan fuera, para ir y volver de su trabajo.
• Porcentaje de la energía producida localmente.
• Cantidad de material de construcción renovable.
• Proporción de bienes esenciales que se producen dentro de la comunidad o a breve distancia.
• Proporción de los residuos compostables que se compostan de verdad.
Mientras algunos de estos indicadores serán universales, otros serán específicos del lugar y 250 surgirán del proceso de creación del plan para el declive energético.
La Huella de Carbono
Muchas personas están familiarizadas con el concepto de Huella Ecológica, pero no tanto con el de Huella de Carbono. Una Huella de Carbono es una medición del impacto que nuestras actividades tienen sobre el medioambiente, en términos de la cantidad de gases de efecto invernadero que producimos. Se mide en unidades de dióxido de carbono, (toneladas de CO2 o tCO2) una huella de Carbono se compone de la suma de dos partes: la huella primaria o directa y la huella segundaria o indirecta
1. La huella primaria es una medición de nuestras emisiones directas de CO2 procedentes de la quema de combustibles fósiles incluido el consumo doméstico de energía y el transporte (por ejemplo: en coche o en avión).
2. La huella secundaria es una medición de nuestras emisiones indirectas de CO2 de todo el ciclo de vida de los productos que usamos: las que están asociadas a su producción y su descomposición al terminar su ciclo de vida.
Por ejemplo un viaje en avión de Barcelona a Málaga (i/v) tiene una huella primaria de 0,221 tCO2.
Translation - French Permaculture
Le changement climatique, le pic pétrolier : voyons-y une opportunité, nous pouvons y arriver, nous pouvons accomplir la transition et cela peut être fantastique.
Transition : le temps est venu
Nous assistons actuellement à un phénomène qui prend de plus en plus d’ampleur en réponse aux défis du Pic Pétrolier et du Changement Climatique, les « fils jumeaux » des hydrocarbures. Il s’agit des Initiatives positives et constructives que beaucoup de citoyens, tout autour du monde, commencent à mettre en œuvre pour transformer en solution ce que la grande majorité voit encore comme un problème, sous le nom de Transition Towns (Villes et Territoires en Transition).
Nous vivons sans aucun doute une époque très intéressante. Une époque qui fait de nous les témoins d’une double destruction : celle, progressive, de notre planète, due à l’escalade de l’activité industrielle et technologique humaine de ces 200 dernières années permise par l’énergie bon marché et de bonne qualité du pétrole1 ; et, dans le même temps, celle d’une grande partie des institutions sociales traditionnelles qui ont permis à l’humanité de perdurer jusqu’à aujourd’hui, en relative harmonie avec la planète Au même moment, nous assistons au réveil grandissant d’une conscience, elle aussi planétaire, qui demande un changement de cap de la société et même un changement de paradigme. Le concept de Villes et Territoires en Transition doit son origine à la convergence entre le phénomène du Changement Climatique et l’arrivée du Pic Pétrolier Mondial2, qui en effet constitue potentiellement le plus grand défi auquel l’humanité ait eu à faire face jusqu’à présent. Notre société moderne est totalement dépendante de l’économie mondialisée, qui à son tour est/elle-même totalement dépendante du pétrole bon marché. Comme l’avaient prévu les géologues indépendants de l’ASPO3, le prix du pétrole atteint des sommets encore inimaginables il y a quelques mois, jusqu’à dépasser récemment le plafond des 130 dollars le baril. Les experts situent le pic mondial de production de pétrole entre 2008 et 2010 avec une augmentation du prix du baril au-delà des 150-200 dollars en l’espace de quelques mois seulement, ce qui aurait pour conséquence immédiate une augmentation des prix de presque tout type de marchandise qui ne soit pas produite localement. Une étude récente réalisée aux Etats-Unis, connue sous le nom du « Rapport Hirsch » est arrivée à la conclusion que, pour avoir la moindre chance de succès, un « programme d’action d’urgence » destiné à se préparer à la vie après le pic pétrolier nécessiterait une préparation d’au moins 10 ans (mais 20 seraient préférables). Pourtant, ce n’est pas le souci principal des gouvernements à l’heure actuelle, en particulier si l’on regarde les programmes électoraux des partis majoritaires au cours des dernières élections espagnoles, où ne figure même pas le problème du Changement Climatique. De plus, les données relatives au Pic Pétrolier Mondial sont largement ignorées par la presse.
Le Pic Pétrolier Mondial : point de départ pour un changement de paradigme ?
Etant donnée la situation, je suis convaincu qu’il appartient aux communautés locales de prendre la tête des opérations sur ces questions. Si nous voulons freiner à temps les effets du Pic Pétrolier Mondial, nous devons agir maintenant. Heureusement, la plupart des solutions qui ont été pensées pour freiner les effets du Changement Climatique peuvent également servir pour répondre aux menaces du Pic Pétrolier et vice-versa. Dans le « jargon » du design permaculturel, ce type d’action relèverait de ce qu’on appelle le « Design anti-atastrophe » : concevoir les infrastructures, visibles et invisibles, pour prévenir et pallier les possibles effets d’évènements catastrophiques.
Rob Hopkins, initiateur du mouvement des Villes et Territoires en Transition, explique: « D’autre part, les moyens que nous, activistes environnementaux, avons employés ces derniers 30 à 50 ans (protester / faire des manifestations / faire pression), sont inadaptés et insuffisants par rapport à l’échelle du défi qui nous attend. Nous n’avons jamais réussi à obtenir de la culture dominante le moindre compromis par rapport à cette situation, c’est pourquoi nous cherchons de nouvelles manières de le faire. Mais le Pic Pétrolier Mondial est un outil beaucoup plus puissant pour pouvoir engager la société à réfléchir à ces questions que le Changement Climatique, car spontanément on s’intéresse plus à ce qui entre dans sa voiture qu’à ce qui sort de son pot d’échappement. »
Le modèle que propose Rob est un exemple réel et concret d’une manière de penser globalement et d’agir localement. Il s’agit d’une approche différente de celle que propose le Global Ecovillage Network (Réseau Mondial d’Ecovillages), par exemple, pour essayer de trouver des solutions là où la majorité de la population vit et continuera à vivre, très probablement, d’ici à la fin du siècle: dans les grands et les petits noyaux urbains.
Le Rapport Kinsale 20214
Rob a été professeur de permaculture pendant plus de 10 ans, et il a ouvert le premier cours de design en permaculture d’une durée de 2 ans, au Kinsale Further Education College, près de la ville de Cork, en Irlande. Rob explique que, pendant ce séjour, après en avoir appris plus à propos du Pic Pétrolier Mondial : « [il a] commencé à réfléchir à une manière d’appliquer les principes de design de la permaculture à des lieux de vie entiers et à des villes…Une manière de commencer à intégrer les différents éléments d’une communauté dans un processus commun de design et de recherche d’une vision…et en particulier, une manière de concevoir la transition de façon à ce que tout le monde se sente impliqué, comme s’il s’agissait d’un voyage commun, de quelque chose de positif. La majeure partie de la littérature au sujet de l’environnement et du pic pétrolier est très fataliste et chargée de données techniques, et la réaction la plus fréquente est donc de l’ignorer. Comment pouvons-nous concevoir la voie de la descente énergétique de façon à ce qu’elle donne aux citoyens le sentiment d’être vivants et positifs dans le cadre de ce processus de transformation de la société ?»
Tout cela lui a donné l’idée de l’approche EDAP5: Plan pour la descente énergétique, au sein duquel on travaille de manière positive avec une communauté, en recherchant une vision commune de son village 20 à 30 ans plus tard, pour ensuite prendre un nouveau départ en ayant cette vision à l’esprit. Le premier projet pilote de cette approche a été réalisé pour le village de Kinsale, qui comptait 2300 habitants en 2005, avec le soutien de la mairie. C’était le projet de fin de parcours des étudiants suivant les 2 ans de formation en permaculture. Il avait pour but de trouver comment Kinsale pourrait « naviguer » dans ces temps d’incertitude, en proposant une vision claire de ce que peut être un futur marqué par une faible disponibilité énergétique, et d’établir une feuille de route à suivre pour y arriver. Ils en sont arrivés à la conclusion qu’en 2021 Kinsale disposerait de la moitié du combustible fossile alors disponible et que cela aurait des effets sur tous les aspects de la vie du village. Le rapport couvre la majorité des aspects de la vie de Kinsale, tels que l’alimentation, la jeunesse et la communauté, l’éducation, l’habitat, l’économie et sa viabilité, la santé, le tourisme, les transports, les déchets et l’énergie.
Qu’est-ce qu’une Initiative de Transition ?
Réaliser le rapport Kinsale 2021 a mené Rob à s’inscrire à un programme de doctorat à l’Université de Plymouth, et à s’installer dans le village de Totnes, dans le Devon, pour faire des recherches plus rigoureuses sur la manière dont cette approche pourrait être applicable à d’autres lieux et en particulier à des lieux de vie humains plus grands, en essayant dans un premier temps de l’appliquer au village de Totnes lui-même, qui compte 8500 habitants. C’est ainsi qu’est née en 2006 la première « Initiative pour la Transition » : Transition Town Totnes. Ces initiatives représentent l’évolution de la première approche EDAP : « Une Initiative pour la Transition est une communauté qui laisse libre cours à son génie collectif latent, pour regarder droit dans les yeux le Pic Pétrolier et le Changement Climatique et mettre en place des manières de répondre à la grande question : comment réduire drastiquement les émissions de carbone (pour freiner les effets du Changement Climatique) et comment faire augmenter de manière significative la résilience (pour freiner les effets du Pic Pétrolier) de tous les aspects de la vie que cette communauté doit prendre en compte pour durer et prospérer ? »
Voici quatre faits que reconnaît toute Ville ou Territoire en Transition : Premièrement, que l’arrivée d’un mode de vie caractérisé par une réduction drastique de notre consommation d’énergie est inévitable et qu’il vaut mieux la planifier que de se laisser prendre par surprise. Deuxièmement, qu’actuellement nos communautés n’ont pas la résilience nécessaire pour faire face aux graves chocs énergétiques qui nous attendent à la suite du Pic Pétrolier. Troisièmement, que nous devons agir par nous-mêmes et que nous devons le faire maintenant. Et enfin, qu’en laissant libre cours au génie de la communauté locale, pour concevoir de manière créative notre descente énergétique, nous pourrons construire des manières de vivre plus connectées, plus enrichissantes et qui ne nuisent pas à la planète.
Encaisser les chocs
Un des concepts clés des Initiatives de Transition, en plus de réduire l’empreinte carbone, est celui de préparer un village/une ville/un quartier/etc pour augmenter sa résilience face aux chocs externes, comme par exemple une soudaine pénurie alimentaire ou une forte augmentation des prix des biens de première nécessité. Dans le passé, avant l’ère du pétrole bon marché, la majorité des villes avaient déjà cette capacité, puisqu’une grande partie de ces biens comme les aliments et les vêtements étaient produits dans les villes-mêmes ou dans leurs alentours. Mais aujourd’hui ce n’est plus le cas. Cuba est un exemple intéressant : l’île a dû reconstruire sa résilience d’un seul coup, lorsque l’approvisionnement en pétrole provenant du bloc soviétique est venu à manquer, en mettant en place de grands programmes d’agriculture urbaine à La Havane et dans le reste du territoire6.
Les Initiatives de Transition encouragent les communautés à retrouver leur résilience. Pour cela, elles s’intéressent à l’histoire et au passé du lieu, découvrent quelles étaient les spécificités qui le rendaient unique, cherchent comment toutes les activités importantes peuvent continuer à fonctionner même en temps de crise, diminuent sa dépendance aux combustibles fossiles, instaurent des systèmes économiques et monétaires complémentaires et augmentent l’importance de l’agriculture urbaine. Il a de plus été développé une série d’indicateurs (voir encadré) qui permettent de savoir facilement si l’on va dans la bonne direction.
Comment mettre en place une Initiative pour la Transition dans votre ville/village/quartier/île ?
Le groupe de travail dirigé par Rob Hopkins à Totnes suggère de suivre les étapes suivantes7 :
1) Former un groupe de pilotage pour faire avancer votre projet dans sa phase initiale et planifier sa dissolution dès le départ, faisant ainsi en sorte que le succès du travail ne soit pas imputable à des individus en particulier.
2) Sensibiliser. Durant cette phase il s’agit d’identifier les alliés clés, de construire les réseaux de soutien et de préparer la communauté pour le lancement de l’initiative : projeter des films, organiser des tables rondes avec des experts, intervenir sur les radios locales, etc.
3) Poser les fondements. Se mettre en relation avec les groupes d’activistes existants et d’autres groupes, en leur assurant que l’Initiative de Transition est conçue pour que leurs efforts passés y soient intégrés et pour recevoir leurs futures contributions en portant sur le futur un regard neuf.
4) Organiser le lancement. Cette étape est très importante et représente un pas décisif dans la maturation de votre projet : elle attire sur lui l’attention de la communauté dans son ensemble, elle prépare le terrain pour les étapes suivantes et célèbre le désir de la communauté de commencer à agir.
5) Former des groupes de travail. Pour pouvoir développer un plan EDAP, il est nécessaire de faire appel à l’intelligence collective de la communauté et pour cela il convient de former de petits groupes de travail qui se concentrent sur différents aspects du processus, tels que l’alimentation, le transport, l’énergie, les déchets, l’eau, etc. Chacun de ces groupes essaye de déterminer la meilleure manière de construire la résilience et de réduire l’empreinte carbone dans le domaine sur lequel il travaille.
6) Utiliser la méthode Open Space8 pour mener les rencontres des Initiatives de Transition.
7) Développer des manifestations pratiques et visibles de votre projet. Votre projet doit dès le départ manifester un progrès visible au sein de la communauté. Cela permettra d’améliorer l’opinion du public et aussi d’encourager son envie d’y participer.
8) Faciliter la « Grande Requalification » Créer les opportunités pour réapprendre toute une série de compétences qui étaient évidentes pour nos grands-parents, comme réparer des objets, cuisiner, cultiver, construire avec des matériaux naturels, faire du pain, préparer des teintures, etc.
9) Travailler de pair avec l’administration locale. Vous aurez beau avoir très bien travaillé, créé des projets fantastiques et réalisé un merveilleux plan EDAP, vous n’allez pas beaucoup progresser si vous n’avez pas cultivé une relation positive et productive avec l’administration locale.
10) Honorer les anciens. Il est très important d’impliquer ces personnes qui étaient jeunes entre 1930 et 1960, et qui se souviennent, pour l’avoir vécue, de la transition à l’ère du pétrole bon marché. Il ne s’agit pas de retourner en arrière, mais d’apprendre grâce à eux ce qu’implique de vivre dans une société différente et d’augmenter les liens avec le lieu où nous développons l’initiative de transition.
11) Laisser les choses suivre leur cours. Ne pas avoir une vision rigide du résultat final mais jouer le rôle de facilitateurs, pour que la communauté conçoive sa propre transition. Si l’on maintient le cap de l’augmentation de la résilience et de la réduction de l’empreinte carbone, l’intelligence collective de la communauté inventera les solutions les plus réalisables et les plus créatives.
12) Créer un Plan de Descente Energétique (EDAP). Pour cela il est nécessaire de rassembler le travail effectué par tous les groupes thématiques sur la manière de réduire l’empreinte carbone et d’augmenter la résilience dans chaque milieu étudié.
De plus, le groupe promoteur de l’initiative, le Transition Network, demande que tout groupe qui aspire à être officialisé comme Initiative de Transition soit autoévalué par rapport à un ensemble supplémentaire de critères9 avec l’idée de faire en sorte que ces groupes pionniers se trouvent dans les meilleures conditions pour pouvoir commencer à développer leur travail.
Ben Brangwyn, coordinateur de Transition Network
J’ai demandé à Ben Brangwyn, coordinateur du Transition Network, d’évaluer le chemin parcouru jusqu’à présent :
Qu’est-ce qui fonctionne bien ?
• L’initiative suscite un niveau d’intérêt qui se maintient
• Il existe la possibilité de recevoir des subventions de la part du gouvernement
• De plus en plus de personnes souhaitent s’engager
• Les critères utilisés pour aider les communautés à démarrer la transition ont été officialisés
• Un programme de formation pour les groupes qui veulent lancer une Initiative de Transition a été mis en place.
Quels sont les défis qui nous attendent?
• La quantité de travail qui reste à accomplir
• Les complications techniques liées à la construction d’une plateforme électronique pour l’échange des connaissances et pour promouvoir le travail social sur internet.
Présentation de la Livre de Totnes (Photographie provenant du site : http://transitionculture.org)
Le nombre de banques de graines existantes au sein d’une biorégion est peut-être un bon Indicateur de la Résilience.
Conclusions
Il existe actuellement 64 villages, villes, quartiers et îles qui ont formalisé leur adhésion au Transition Network. La grande majorité d’entre eux se situe au Royaume-Uni et en Irlande, et quelques-uns se trouvent en Nouvelle-Zélande et en Australie. Il existe environ 700 autres communautés, réparties dans différents pays sur toute la planète, qui l’envisagent sérieusement, dont quelques-unes dans la péninsule ibérique10.
Actuellement, à Totnes, 10 groupes de travail, fondés par des personnes qui ont assisté aux évènements de sensibilisation, étudient les thèmes considérés comme importants lorsqu’il s’agit de construire un plan EDAP. 20 projets sont également en cours de réalisation, comme par exemple :
• Un projet de monnaie complémentaire locale (la Livre de Totnes) déjà acceptée dans de nombreux commerces locaux
• La plantation de noyers et autres arbres fruitiers pour tout le village
• La réalisation d’un Guide de l’Alimentation Locale, qui recense les magasins qui s’approvisionnent en produits locaux et les producteurs de nourriture locale, comme une sorte de calendrier de l’alimentation locale disponible à chaque saison.
• Un projet consistant à promouvoir l’efficacité énergétique du village, à la fois dans lesfoyers et dans le monde du travail, les magasins etc.
Un manuel a également été publié, qui explique en détails comment mettre en œuvre du début à la fin un processus d’Initiative de Transition12.
Les Villes et Territoires en Transition ne sont pas les seules initiatives de ce type. Aux Etats-Unis, le Post Carbon Institute, un institut de recherche destiné à aider directement les mairies qui souhaitent se « relocaliser », a lancé une initiative similaire connue sous le nom des « Post Carbon Cities »13.
Le pouvoir de l’approche des Initiatives de Transition tient à ce qu’elle vous prend gentiment par la main et vous dit « Allons-y, nous pouvons y arriver, nous pouvons accomplir la transition et cela peut être fantastique ».
Initiatives de Transition pour les Villes
Initiatives de Transition pour les Villes. Certaines villes comme Bristol, qui compte 400 000 habitants, ont rejoint cette initiative. Leur approche, pour mettre en pratique sur leur terrain le modèle des Villes et Territoires en Transition, consiste d’une part à envisager la ville comme un réseau de petits villages (les différents quartiers), chacun démarrant de son côté son propre processus de transition, et d’autre part à créer un plan EDAP pour répondre aux problématiques locales spécifiques. Chaque Village en Transition apportera également sa contribution au processus plus global concernant les différents aspects d’un plan EDAP pour toute la ville de Bristol, dont le rôle sera, en même temps, de soutenir les villages en transition.
Britsol Transition est une ONG qui centre son travail sur la réduction de la dépendance de Bristol au pétrole et sur la promotion de la viabilité.
Pour plus d’informations : www.transitionbristol.org
Pic Pétrolier Mondial
Il s’agit du moment où tout le combustible le plus facile à extraire et de meilleure qualité, au niveau mondial, aura déjà été extrait. Il y aura encore du pétrole sous la terre pendant longtemps, mais à partir de ce moment, il sera plus coûteux sur les plans énergétique et économique de continuer son extraction. Les experts situent ce pic entre 2008 et 2010.
Indicateurs de la Résilience
C’est-à-dire la capacité d’un système ou d’une communauté à résister aux chocs externes, tout en maintenant son équilibre. Un indicateur nous aide à mesurer cette capacité.
Traditionnellement, on utilise les émissions de CO2 pour mesurer la réduction de l’empreinte carbone. Dans le cadre des Initiatives de Transition, nous avons la ferme conviction que réduire la consommation de carbone sans construire la Résilience n’est pas une réponse suffisante si l’on prétend faire face à la fois au Changement Climatique et au Pic Pétrolier Mondial.
Pour savoir si la Résilience d’un lieu de vie est en cours d’amélioration, on peut utiliser les indicateurs suivants :
• Pourcentage d’aliments produits localement
• Quantité de monnaie locale en circulation par rapport à la quantité totale de monnaie en circulation
• Nombre d’entreprises appartenant à des propriétaires locaux
• Distance moyenne parcourue quotidiennement par les travailleurs pour aller et venir de leur lieu de travail à l’intérieur de la ville.
• Distance moyenne parcourue par les travailleurs qui vivent à l’intérieur de ville et travaillent à l’extérieur, pour aller et venir de leur lieu de travail.
• Pourcentage d’énergie produite localement
• Quantité de matériel de construction renouvelable
• Proportion de biens essentiels produits au sein de la communauté ou à faible distance
• Proportion des déchets biodégradables qui sont réellement utilisés pour faire du compost
Tandis que certains de ces indicateurs sont plutôt universels, d’autres sont spécifiques au lieu et émergent du processus de création du plan de descente énergétique.
L’Empreinte Carbone
Le concept d’Empreinte Écologique est assez connu, mais celui d’Empreinte Carbone l’est moins. Une Empreinte Carbone est une mesure de l’impact qu’ont nos activités sur l’environnement, en termes de quantité de gaz à effet de serre produit. Elle est mesurée en unités de dioxyde de carbone (tonnes de CO2 ou tCO2). Une empreinte carbone est composée de la somme de deux éléments : l’empreinte primaire ou directe et l’empreinte secondaire ou indirecte.
1. L’empreinte primaire mesure nos émissions directes de CO2 provenant de la consommation de combustibles fossiles, y compris la consommation domestique d’énergie et le transport (par exemple en voiture ou en avion)
2. L’empreinte secondaire mesure nos émissions indirectes de CO2 lié à tout le cycle de vie des produits que nous utilisons : celles qui sont associées à leur production et à leur décomposition à la fin de leur cycle de vie.
Par exemple, un voyage en avion de Barcelone à Málaga (aller/retour) a une empreinte primaire de 0,221 tCO2.
English to French: Nutrient Cycle / Le cycle des nutriments General field: Science Detailed field: Biology (-tech,-chem,micro-)
Source text - English Nutrient cycle
A nutrient cycle (or ecological recycling) is the movement and exchange of organic and inorganic matter back into theproduction of living matter. The process is regulated by food web pathways that decompose matter into mineral nutrients. Nutrient cycles occur within ecosystems. Ecosystems are interconnected systems where matter and energy flows and is exchanged as organisms feed, digest, and migrate about. Minerals and nutrients accumulate in varied densities and uneven configurations across the planet. Ecosystems recycle locally, converting mineral nutrients into the production of biomass, and on a larger scale they participate in a global system of inputs and outputs where matter is exchanged and transported through a larger system of biogeochemical cycles.
Particulate matter is recycled by biodiversity inhabiting the detritus in soils, water columns, and along particle surfaces(including 'aeolian dust'). Ecologists may refer to ecological recycling, organic recycling, biocycling, cycling, biogeochemical recycling, natural recycling, or just recycling in reference to the work of nature. Whereas the global biogeochemical cycles describe the natural movement and exchange of every kind of particulate matter through the living and non-living components of the Earth, nutrient cycling refers to the biodiversity within community food web systems that loop organic nutrients or water supplies back into production. The difference is a matter of scale and compartmentalization with nutrient cycles feeding into global biogeochemical cycles. Solar energy flows through ecosystems along unidirectional and noncyclic pathways, whereas the movement of mineral nutrients is cyclic. Mineral cycles include carbon cycle, sulfur cycle, nitrogen cycle, water cycle, phosphorus cycle, oxygen cycle, among others that continually recycle along with other mineral nutrients into productive ecological nutrition. Global biogeochemical cycles are the sum product of localized ecological recycling regulated by the action of food webs moving particulate matter from one living generation onto the next.
Outline
There is much overlap between the terms for biogeochemical cycle and nutrient cycle. Most textbooks integrate the two and seem to treat them as synonymous terms.[6] However, the terms often appear independently. Nutrient cycle is more often used in direct reference to the idea of an intra-system cycle, where an ecosystem functions as a unit.
Translation - French Le cycle des nutriments
Le cycle des nutriments (ou cycle des substances nutritives) désigne le mouvement et l’échange de matière organique et inorganique qui aboutit à la production de la matière vivante. Ce processus est régulé par des réseaux trophiques qui décomposent la matière et la transforment en éléments minéraux. Le cycle des nutriments se produit au sein des écosystèmes. Les écosystèmes sont des systèmes interconnectés dans lesquels divers organismes se nourrissent, digèrent et se déplacent, ce qui génère des flux et des échanges d’énergie et de matière. Sur la planète, les minéraux et les nutriments s’accumulent avec des densités variables et des configurations irrégulières. Les écosystèmes effectuent un recyclage local, et produisent de la biomasse à partir des éléments minéraux. A l’échelle globale, ils s’intègrent dans un système d’imports et d’exports au sein duquel la matière est échangée et transportée à travers un système plus vaste de cycles biogéochimiques.
La matière organique particulaire est recyclée par la biodiversité contenue dans les débris sur les sols, dans les colonnes d’eau et les biofilms (y compris les « particules aériennes »). Les écologues parlent de cycle des nutriments, recyclage des éléments nutritifs, recyclage organique, recyclage biogéochimique, recyclage naturel ou bien tout simplement de recyclage pour désigner le travail de la nature. Les cycles biogéochimiques, d’une part, sont le mouvement et les échanges naturels de tous types de matière particulaire à travers les éléments vivants et non-vivants de la Terre. Le cycle des nutriments, d’autre part, correspond au processus par lequel la biodiversité présente dans le système trophique d’une biocénose génère des cycles qui transforment les nutriments organiques ou les ressources en eau en production primaire. La différence entre les deux est une question d’échelle et de compartimentation: le cycle des nutriments fait partie du fonctionnement des cycles biogéochimiques. Tandis que l’énergie solaire circule dans les écosystèmes de façon unidirectionnelle et non-cyclique, le mouvement des nutriments minéraux, lui, est cyclique. Les cycles minéraux comprennent entre autres les cycles du carbone, du soufre, de l’azote, de l’eau, du phosphore et de l’oxygène. Ils se recyclent constamment et participent avec d’autres nutriments minéraux à la production
écologique de nutriments. Les cycles biogéochimiques globaux sont la somme des cycles localisés de recyclage des éléments nutritifs régulés par l’action des réseaux trophiques qui font passer la matière particulaire d’une génération vivante à la suivante.
Définition générale
Les termes de « cycle biogéochimique » et de « cycle des nutriments » ont tendance à beaucoup se recouper. La plupart des livres sur le sujet traitent des deux termes et semblent les aborder comme s’ils étaient synonymes. Cependant, les deux termes apparaissent souvent indépendamment l’un de l’autre. Le cycle des nutriments fait plus souvent référence à l’idée d’un cycle intrasystémique dans lequel un écosystème fonctionne comme une unité.
More
Less
Translation education
Master's degree - ISIT Paris
Experience
Years of experience: 10. Registered at ProZ.com: Apr 2016.
French to English (Intercultural School) Spanish to French (Intercultural School) French to Spanish (Universidad de Salamanca) French to Spanish (Universidad de Málaga) English to French (Intercultural School)
French to Spanish (Intercultural School) English to Spanish (Intercultural School) Spanish to English (Intercultural School)
More
Less
Memberships
N/A
Software
Adobe Acrobat, Adobe Photoshop, Microsoft 365, Microsoft Excel, Microsoft Word, Powerpoint, Trados Studio, Wordfast
Bio
Freelance translator and interpreter
Main fiels of expertise :
- Environmental issues (ecology, renewable energies, biodiversity, climate change, etc.)
- Tourism & Travel
- Literature & Art
Expertise